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    金融控股有限公司客戶評(píng)級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

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    1、 云云南南能能源源金金融融服服務(wù)務(wù)有有限限公公司司客客戶戶信信用用等等級(jí)級(jí)分分行行業(yè)業(yè)評(píng)評(píng)定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分類說(shuō)明一、通用類二、工業(yè)類1、冶金黑色金屬、有色金屬冶煉及壓延加工2、機(jī)械制造交通運(yùn)輸設(shè)備制造、普通機(jī)械制造、專用機(jī)械制造3、化工石油化工、化學(xué)纖維、橡膠、塑料4、輕工紡織、服裝、食品、醫(yī)藥、印刷、造紙5、信息技術(shù)(硬件)電子及通訊設(shè)備6、建材水泥、鋼材7、其他三、商業(yè)類1、貿(mào)易批發(fā)、內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)2、零售百貨四、房地產(chǎn)五、施工企業(yè)六、公用事業(yè)1、郵電通信2、水電氣3、交通運(yùn)輸鐵路、公路、水上、航空運(yùn)輸業(yè)七、服務(wù)類1、賓館服務(wù)業(yè)2、其他服務(wù)業(yè)八、綜合類九、投資類1、投資管理類包括承擔(dān)投資管理職能

    2、的集團(tuán)公司2、城建投資類承擔(dān)政府職能的城建投資企業(yè)十、企業(yè)化管理事業(yè)單位公公司司客客戶戶信信用用等等級(jí)級(jí)評(píng)評(píng)定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(通通用用)編編號(hào)號(hào)指指標(biāo)標(biāo)名名稱稱計(jì)計(jì)算算公公式式或或內(nèi)內(nèi)容容滿滿分分基基準(zhǔn)準(zhǔn)期期上上一一期期加加權(quán)權(quán)得得分分參參照照值值評(píng)評(píng)分分說(shuō)說(shuō)明明一一、基基本本素素質(zhì)質(zhì)71、人力資源素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)0.5/好0.5,良0.4,一般0.25,差0行業(yè)經(jīng)歷,學(xué)識(shí)水平,決策能力,敬業(yè)精神,進(jìn)取精神,信用意識(shí),社交背景,獎(jiǎng)懲記錄高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員素質(zhì)0.5/同上專業(yè)經(jīng)歷,學(xué)識(shí)水平,敬業(yè)精神,進(jìn)取精神,信用意識(shí),穩(wěn)定性從業(yè)人員素質(zhì)0.5/同上文化素質(zhì),職業(yè)技能,隊(duì)伍穩(wěn)定性,職代會(huì)作用2、經(jīng)營(yíng)管理

    3、素質(zhì)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)0.5/同上股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層的權(quán)責(zé)劃分;約束與評(píng)價(jià)機(jī)制;企業(yè)組織結(jié)構(gòu)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與目標(biāo)管理0.5/同上經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)與實(shí)施保障措施,公司歷年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況,經(jīng)營(yíng)管理理念與經(jīng)營(yíng)管理藝術(shù),目標(biāo)調(diào)整應(yīng)變機(jī)制,歷史經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)制度建設(shè)與實(shí)施0.5/同上采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ) 物流、銷售諸環(huán)節(jié)控制制度及實(shí)際運(yùn)作效果評(píng)價(jià);主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制機(jī)制;一般高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)機(jī)制有無(wú)重大法律訴訟營(yíng)銷企劃0.5/同上主要銷售對(duì)象與方式;營(yíng)銷策略、重要銷售活動(dòng)的策劃、運(yùn)作和效果;主要原料(商品)來(lái)源穩(wěn)定性3、財(cái)務(wù)管理素質(zhì)融資管理0.5/同上融資的策略、渠道和手段,由此產(chǎn)生

    4、的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制機(jī)制投資管理0.5/同上投資的策略、方向與收益情況;投資風(fēng)險(xiǎn)的控制日常財(cái)務(wù)管理0.5/同上日常財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算;分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)及資金管理與控制4、競(jìng)爭(zhēng)地位品牌和技術(shù)0.5/同上品牌戰(zhàn)略,品牌知名度,知名品牌的權(quán)利維護(hù)及市場(chǎng)效應(yīng),市場(chǎng)份額,價(jià)格影響力;生產(chǎn)工藝及裝備技術(shù)含量、水準(zhǔn),技術(shù)手段的運(yùn)用的貢獻(xiàn),產(chǎn)品生命周期的長(zhǎng)短和產(chǎn)品組合;研發(fā)隊(duì)伍與業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià);科技投入,重大技術(shù)成果,技術(shù)成果轉(zhuǎn)化投入預(yù)期,未來(lái)一段時(shí)期的總體研發(fā)計(jì)劃;設(shè)備先進(jìn)程度,設(shè)備利用情況市場(chǎng)地位和份額0.5/同上主營(yíng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、價(jià)格影響力、對(duì)主要顧客的依賴程度一體化程度0.5/同上公司在成本結(jié)構(gòu)控制

    5、方面的競(jìng)爭(zhēng)力客戶和產(chǎn)品的多樣性0.5/同上產(chǎn)品的多樣性、銷售區(qū)域的分布范圍、主要客戶和供應(yīng)商的分散化以及相對(duì)成本優(yōu)勢(shì)二二、經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)實(shí)實(shí)力力125、實(shí)有凈資產(chǎn)總資產(chǎn)總負(fù)債待處理資產(chǎn)損失未彌補(bǔ)虧損潛虧71000萬(wàn)達(dá)標(biāo)滿分,其余按實(shí)際值/標(biāo)準(zhǔn)值滿分。超過(guò)20億加7分,超過(guò)10億加4分6、有形長(zhǎng)期資產(chǎn)固定資產(chǎn)凈值在建工程長(zhǎng)期投資52000萬(wàn)達(dá)標(biāo)滿分,其余按實(shí)際值/標(biāo)準(zhǔn)值滿分。超過(guò)40億加5分,超過(guò)20億加3分三三、財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)177、凈資產(chǎn)與年末貸款余額比率所有者權(quán)益/期末貸款余額1006100每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,小于40(含)不得分8、資產(chǎn)負(fù)債率負(fù)債總額/資產(chǎn)總額100760%(實(shí)有凈資產(chǎn)

    6、10億元)每大一個(gè)百分點(diǎn)扣0.25分,大于88(含)不得分65%(實(shí)有凈資產(chǎn)10億元)每每大大一一個(gè)個(gè)百百分分點(diǎn)點(diǎn)扣扣0.3040.304分分,大大于于8888(含含)不不得得分分9、資本固定化比率(資產(chǎn)總額流動(dòng)資產(chǎn)總額)/所有者權(quán)益100480%每每大大一一個(gè)個(gè)百百分分點(diǎn)點(diǎn)扣扣0.0330.033分分,大大于于200200(含含)不不得得分分償償債債能能力力2710、流動(dòng)比率流動(dòng)資產(chǎn)總額/流動(dòng)負(fù)債總額1004150每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.08分,小于100(含)不得分11、速動(dòng)比率(流動(dòng)資產(chǎn)總額存貨凈額預(yù)付帳款待攤費(fèi)用待處理流動(dòng)資產(chǎn)損益)/流動(dòng)負(fù)債總額1006100每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.12分,小

    7、于50(含)不得分12、非籌資性現(xiàn)金凈流入與流動(dòng)負(fù)債比率非籌資性現(xiàn)金凈流入/流動(dòng)負(fù)債平均余額100615每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.4分,小于0(含)不得分13、利息保障倍數(shù)(稅前利潤(rùn)利息支出)/利息支出63倍(實(shí)有凈資產(chǎn)10億)每每小小1010個(gè)個(gè)百百分分點(diǎn)點(diǎn)扣扣0.30.3分分,小小于于1 1倍倍(含含)不不得得分分2.5倍(10億實(shí)有凈資產(chǎn)20億)每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.4分,小于1倍(含)不得分2倍(20億實(shí)有凈資產(chǎn))每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.6分,小于1倍(含)不得分14、擔(dān)保比率期末未清擔(dān)保余額/所有者權(quán)益100550%每大一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,大于100(含)不得分五五、經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)能能力力121

    8、5、主營(yíng)收入現(xiàn)金率主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)現(xiàn)金流入/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1004100每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.08分,小于50(含)不得分16、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)速度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/(期初應(yīng)收帳款余額原值期末應(yīng)收帳款余額原值)/247次每每小小1010個(gè)個(gè)百百分分點(diǎn)點(diǎn)扣扣0.10.1分分,小小于于3 3次次(含含)不不得得分分17、存貨周轉(zhuǎn)速動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本/(期初存貨期末存貨)/245次每每小小1010個(gè)個(gè)百百分分點(diǎn)點(diǎn)扣扣0.1330.133分分,小小于于2 2次次(含含)不不得得分分六六、經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)效效益益1218、毛利率(主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100220每每小小一一個(gè)個(gè)百百分分點(diǎn)點(diǎn)扣扣0.1250.12

    9、5分分,小小于于4 4(含含)不不得得分分19、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100310每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.375分,小于2(含)不得分20、凈資產(chǎn)收益率稅后利潤(rùn)/(期初凈資產(chǎn)余額期末凈資產(chǎn)余額)/210048(實(shí)有凈資產(chǎn)10億)每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.57分,小于1(含)不得分6(10億實(shí)有凈資產(chǎn)20億)每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.8分,小于1(含)不得分4(20億實(shí)有凈資產(chǎn))每小一個(gè)百分點(diǎn)扣1.3分,小于1(含)不得分21、總資產(chǎn)報(bào)酬率(利潤(rùn)總額利息支出)/(期初總資產(chǎn)余額期末總資產(chǎn)余額)/236(實(shí)有凈資產(chǎn)10億)每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.6分,小于1(含)不得分4(10億實(shí)有凈資產(chǎn)20億)每小一個(gè)百

    10、分點(diǎn)扣1分,小于1(含)不得分3(20億實(shí)有凈資產(chǎn))每小一個(gè)百分點(diǎn)扣1.5分,小于1(含)不得分七七、信信用用記記錄錄7 722、銀行債務(wù)銀行貸款的還款記錄5/好5,一般3,差0;尚未在銀行有貸款記錄的3在我行和其他銀行貸款的還款記錄。23、其他債務(wù)其他債務(wù)的還款記錄2/好2,一般1,差0應(yīng)付款、應(yīng)付帳款的歸還記錄、稅金、租金的交納情況。八八、戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃623、宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響程度及其趨勢(shì)經(jīng)濟(jì)周期、產(chǎn)業(yè)及相關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)政策與經(jīng)濟(jì)環(huán)境,法律環(huán)境1/好1,良0.75,一般0.5,差0經(jīng)濟(jì)周期、產(chǎn)業(yè)及相關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)政策運(yùn)行態(tài)勢(shì)對(duì)企業(yè)微觀運(yùn)營(yíng)的影響程度,現(xiàn)狀、后果及預(yù)期;政府對(duì)該行業(yè)的監(jiān)管或支持態(tài)度

    11、、力度及措施與手段24、行業(yè)及股東背景行業(yè)背景1/好1,良0.75,一般0.5,差0行業(yè)特性,行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況,行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃;企業(yè)在行業(yè)一般的競(jìng)爭(zhēng)地位;加入WTO對(duì)行業(yè)的主要影響,企業(yè)應(yīng)對(duì)措施股東背景1/好1,良0.75,一般0.5,差0股東的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和資信狀況,對(duì)企業(yè)的支持與控制力25、成長(zhǎng)性與抗風(fēng)險(xiǎn)能力成長(zhǎng)性、抗風(fēng)險(xiǎn)能力3/好3,良2,一般1,差0通過(guò)歷年經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)未來(lái)一年的發(fā)展趨勢(shì);公司未來(lái)的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè),判斷評(píng)級(jí)客戶的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。說(shuō)明:1、若客戶成立時(shí)間較短,尚未實(shí)現(xiàn)銷售收入,部分指標(biāo)無(wú)法測(cè)算的,該部分指標(biāo)不得分,以實(shí)際得分/(1無(wú)法測(cè)算指標(biāo)的分值之和/100)做為

    12、最終等分,但對(duì)應(yīng)信用等級(jí)不得超過(guò)AA級(jí)。2、上表中定量分析部分根據(jù)基準(zhǔn)期及前一期的年報(bào)算出每期的得分,加權(quán)后算出最終得分。最終得分70基準(zhǔn)期得分30上一期得分。工工業(yè)業(yè)企企業(yè)業(yè)信信用用等等級(jí)級(jí)評(píng)評(píng)定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(冶冶金金)編編號(hào)號(hào)指指標(biāo)標(biāo)名名稱稱計(jì)計(jì)算算公公式式或或內(nèi)內(nèi)容容滿滿分分基基準(zhǔn)準(zhǔn)期期上上一一期期加加權(quán)權(quán)得得分分參參照照值值評(píng)評(píng)分分說(shuō)說(shuō)明明一一、企企業(yè)業(yè)基基本本素素質(zhì)質(zhì)71、人力資源素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)0.5/好0.5,良0.4,一般0.25,差0行業(yè)經(jīng)歷,學(xué)識(shí)水平,決策能力,敬業(yè)精神,進(jìn)取精神,信用意識(shí),社交背景,獎(jiǎng)懲記錄高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員素質(zhì)0.5/同上專業(yè)經(jīng)歷,學(xué)識(shí)水平,敬業(yè)精神,進(jìn)取精神

    13、,信用意識(shí),穩(wěn)定性從業(yè)人員素質(zhì)0.5/同上文化素質(zhì),職業(yè)技能,隊(duì)伍穩(wěn)定性,職代會(huì)作用2、經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)0.5/同上股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層的權(quán)責(zé)劃分;約束與評(píng)價(jià)機(jī)制;企業(yè)組織結(jié)構(gòu)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與目標(biāo)管理0.5/同上經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)與實(shí)施保障措施,公司歷年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況,經(jīng)營(yíng)管理理念與經(jīng)營(yíng)管理藝術(shù),目標(biāo)調(diào)整應(yīng)變機(jī)制,歷史經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)制度建設(shè)與實(shí)施0.5/同上采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ) 物流、銷售諸環(huán)節(jié)控制制度及實(shí)際運(yùn)作效果評(píng)價(jià);主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制機(jī)制;中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)機(jī)制有無(wú)重大法律訴訟營(yíng)銷企劃0.5/同上主要銷售對(duì)象與方式;營(yíng)銷策略、重要銷售活動(dòng)的策劃、運(yùn)作和效果;

    14、主要原料(商品)來(lái)源穩(wěn)定性3、財(cái)務(wù)管理素質(zhì)融資管理0.5/同上融資的策略、渠道和手段,由此產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制機(jī)制投資管理0.5/同上投資的策略、方向與收益情況;投資風(fēng)險(xiǎn)的控制日常財(cái)務(wù)管理0.5/同上日常財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算;分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)及資金管理與控制4、競(jìng)爭(zhēng)地位品牌和技術(shù)0.5/同上品牌戰(zhàn)略,品牌知名度,知名品牌的權(quán)利維護(hù)及市場(chǎng)效應(yīng),市場(chǎng)份額,價(jià)格影響力;生產(chǎn)工藝及裝備技術(shù)含量、水準(zhǔn),技術(shù)手段的運(yùn)用的貢獻(xiàn),產(chǎn)品生命周期的長(zhǎng)短和產(chǎn)品組合;研發(fā)隊(duì)伍與業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià);科技投入,重大技術(shù)成果,技術(shù)成果轉(zhuǎn)化投入預(yù)期,未來(lái)一段時(shí)期的總體研發(fā)計(jì)劃;設(shè)備先進(jìn)程度,設(shè)備利用情況市場(chǎng)地位和份額0.5/同上主營(yíng)業(yè)務(wù)

    15、的市場(chǎng)份額、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、價(jià)格影響力、對(duì)主要顧客的依賴程度一體化程度0.5/同上公司在成本結(jié)構(gòu)控制方面的競(jìng)爭(zhēng)力客戶和產(chǎn)品的多樣性0.5/同上產(chǎn)品的多樣性、銷售區(qū)域的分布范圍、主要客戶和供應(yīng)商的分散化以及相對(duì)成本優(yōu)勢(shì)二二、經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)實(shí)實(shí)力力125、實(shí)有凈資產(chǎn)總資產(chǎn)總負(fù)債待處理資產(chǎn)損失未彌補(bǔ)虧損潛虧71000萬(wàn)達(dá)標(biāo)滿分,其余按實(shí)際值/標(biāo)準(zhǔn)值滿分。超過(guò)20億加7分,超過(guò)10億加4分6、有形長(zhǎng)期資產(chǎn)固定資產(chǎn)凈值在建工程長(zhǎng)期投資52000萬(wàn)達(dá)標(biāo)滿分,其余按實(shí)際值/標(biāo)準(zhǔn)值滿分。超過(guò)40億加5分,超過(guò)20億加3分三三、財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)177、凈資產(chǎn)與年末貸款余額比率所有者權(quán)益/期末貸款余額1005100每小一個(gè)百

    16、分點(diǎn)扣0.083分,小于40(含)不得分8、資產(chǎn)負(fù)債率負(fù)債總額/資產(chǎn)總額100760%(實(shí)有凈資產(chǎn)10億元)每大一個(gè)百分點(diǎn)扣0.25分,大于88(含)不得分65%(實(shí)有凈資產(chǎn)10億元)每每大大一一個(gè)個(gè)百百分分點(diǎn)點(diǎn)扣扣0.3040.304分分,大大于于8888(含含)不不得得分分9、固定資產(chǎn)凈值率固定資產(chǎn)凈值/固定資產(chǎn)原值100380每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.075分,小于40(含)不得分10、資本固定化比率(資產(chǎn)總額流動(dòng)資產(chǎn)總額)/所有者權(quán)益1002100%每大一個(gè)百分點(diǎn)扣0.02分,大于200(含)不得分四四、償償債債能能力力2711、流動(dòng)比率流動(dòng)資產(chǎn)總額/流動(dòng)負(fù)債總額1004120每小一個(gè)百分點(diǎn)

    17、扣0.067分,小于60(含)不得分12、速動(dòng)比率(流動(dòng)資產(chǎn)總額存貨凈額預(yù)付帳款待攤費(fèi)用待處理流動(dòng)資產(chǎn)損益)/流動(dòng)負(fù)債總額100680每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.12分,小于30(含)不得分13、非籌資性現(xiàn)金凈流入與流動(dòng)負(fù)債比率非籌資性現(xiàn)金凈流入/流動(dòng)負(fù)債平均余額100615每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.4分,小于0(含)不得分14、利息保障倍數(shù)(稅前利潤(rùn)利息支出)/利息支出63倍(實(shí)有凈資產(chǎn)10億)每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.3分,小于1倍(含)不得分2.5倍(10億實(shí)有凈資產(chǎn)20億)每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.4分,小于1倍(含)不得分2倍(20億實(shí)有凈資產(chǎn))每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.6分,小于1倍(含)不得分15、擔(dān)保比

    18、率期末未清擔(dān)保余額/所有者權(quán)益100550%每大一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,大于100(含)不得分五五、經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)能能力力1216、主營(yíng)收入現(xiàn)金率主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)現(xiàn)金流入/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1003100每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.075分,小于60(含)不得分17、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)速度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/(期初應(yīng)收帳款余額原值期末應(yīng)收帳款余額原值)/2310次每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.0375分,小于2次(含)不得分18、存貨周轉(zhuǎn)速度主營(yíng)業(yè)務(wù)成本/(期初存貨期末存貨)/235次每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.0857分,小于1.5次(含)不得分19、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/(期初固定資產(chǎn)凈值期末固定資產(chǎn)凈值)/231次每小10個(gè)百分點(diǎn)

    19、扣0.6分,小于0.5次(含)不得分六六、經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)效效益益1220、毛利率(主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100218每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.154分,小于5(含)不得分21、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100310每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.429分,小于3(含)不得分(營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中應(yīng)扣除非經(jīng)常性的其他業(yè)務(wù)利潤(rùn))22、凈資產(chǎn)收益率稅后利潤(rùn)/(期初凈資產(chǎn)余額期末凈資產(chǎn)余額)/210048(實(shí)有凈資產(chǎn)10億)每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.57分,小于1(含)不得分6(10億實(shí)有凈資產(chǎn)20億)每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.8分,小于1(含)不得分4(20億實(shí)有凈資產(chǎn))每小一個(gè)百分點(diǎn)扣1.33分,小于1(含)不得分23

    20、、總資產(chǎn)報(bào)酬率(利潤(rùn)總額利息支出)/(期初總資產(chǎn)余額期末總資產(chǎn)余額)/236(實(shí)有凈資產(chǎn)10億)每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.6分,小于1(含)不得分4(10億實(shí)有凈資產(chǎn)20億)每小一個(gè)百分點(diǎn)扣1分,小于1(含)不得分3(20億實(shí)有凈資產(chǎn))每小一個(gè)百分點(diǎn)扣1.5分,小于1(含)不得分七七、信信用用記記錄錄7 724、銀行債務(wù)銀行貸款的還款記錄5好5,一般3,差0;尚未在銀行有貸款記錄的3在我行和其他銀行貸款的還款記錄。25、其他債務(wù)其他債務(wù)的還款記錄2好2,一般1,差0應(yīng)付款、應(yīng)付帳款的歸還記錄、稅金、租金的交納情況。八八、戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃626、宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響程度及其趨勢(shì)經(jīng)濟(jì)周期、產(chǎn)業(yè)及相關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)

    21、政策與經(jīng)濟(jì)環(huán)境,法律環(huán)境1/好1,良0.75,一般0.5,差0經(jīng)濟(jì)周期、產(chǎn)業(yè)及相關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)政策運(yùn)行態(tài)勢(shì)對(duì)企業(yè)微觀運(yùn)營(yíng)的影響程度,現(xiàn)狀、后果及預(yù)期;政府對(duì)該行業(yè)的監(jiān)管或支持態(tài)度、力度及措施與手段;法律環(huán)境變遷對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),尤其是參與市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)能力的影響;雙方或多邊經(jīng)貿(mào)協(xié)定對(duì)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的影響27、行業(yè)及股東背景行業(yè)背景1/好1,良0.75,一般0.5,差0行業(yè)特性,行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況,行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃;企業(yè)在行業(yè)一般的競(jìng)爭(zhēng)地位;加入WTO對(duì)行業(yè)的主要影響,企業(yè)應(yīng)對(duì)措施股東背景1/好1,良0.75,一般0.5,差0股東的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和資信狀況,對(duì)企業(yè)的支持與控制力28、成長(zhǎng)性與抗風(fēng)險(xiǎn)能力成長(zhǎng)性、抗風(fēng)險(xiǎn)

    22、能力3/好3,良2,一般1,差0通過(guò)歷年經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)未來(lái)一年的發(fā)展趨勢(shì);公司未來(lái)的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)說(shuō)明:1、若客戶成立時(shí)間較短,尚未實(shí)現(xiàn)銷售收入,部分指標(biāo)無(wú)法測(cè)算的,該部分指標(biāo)不得分,以實(shí)際得分/(1無(wú)法測(cè)算指標(biāo)的分值之和/100)做為最終等分,但對(duì)應(yīng)信用等級(jí)不得超過(guò)AA級(jí)。2、上表中定量分析部分根據(jù)基準(zhǔn)期及前一期的年報(bào)算出每期的得分,加權(quán)后算出最終得分。最終得分70基準(zhǔn)期得分30上一期得分。工工業(yè)業(yè)企企業(yè)業(yè)信信用用等等級(jí)級(jí)評(píng)評(píng)定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(機(jī)機(jī)械械制制造造)編編號(hào)號(hào)指指標(biāo)標(biāo)名名稱稱計(jì)計(jì)算算公公式式或或內(nèi)內(nèi)容容滿滿分分基基準(zhǔn)準(zhǔn)期期上上一一期期加加權(quán)權(quán)得得分分參參照照值值評(píng)評(píng)分分

    23、說(shuō)說(shuō)明明一一、企企業(yè)業(yè)基基本本素素質(zhì)質(zhì)71、人力資源素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)0.5/好0.5,良0.4,一般0.25,差0行業(yè)經(jīng)歷,學(xué)識(shí)水平,決策能力,敬業(yè)精神,進(jìn)取精神,信用意識(shí),社交背景,獎(jiǎng)懲記錄高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員素質(zhì)0.5/同上專業(yè)經(jīng)歷,學(xué)識(shí)水平,敬業(yè)精神,進(jìn)取精神,信用意識(shí),穩(wěn)定性從業(yè)人員素質(zhì)0.5/同上文化素質(zhì),職業(yè)技能,隊(duì)伍穩(wěn)定性,職代會(huì)作用2、經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)0.5/同上股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層的權(quán)責(zé)劃分;約束與評(píng)價(jià)機(jī)制;企業(yè)組織結(jié)構(gòu)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與目標(biāo)管理0.5/同上經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)與實(shí)施保障措施,公司歷年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況,經(jīng)營(yíng)管理理念與經(jīng)營(yíng)管理藝術(shù),目標(biāo)調(diào)整應(yīng)變機(jī)制,歷史經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

    24、制度建設(shè)與實(shí)施0.5/同上采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ) 物流、銷售諸環(huán)節(jié)控制制度及實(shí)際運(yùn)作效果評(píng)價(jià);主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制機(jī)制;中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)機(jī)制有無(wú)重大法律訴訟營(yíng)銷企劃0.5/同上主要銷售對(duì)象與方式;營(yíng)銷策略、重要銷售活動(dòng)的策劃、運(yùn)作和效果;主要原料(商品)來(lái)源穩(wěn)定性3、財(cái)務(wù)管理素質(zhì)融資管理0.5/同上融資的策略、渠道和手段,由此產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制機(jī)制投資管理0.5/同上投資的策略、方向與收益情況;投資風(fēng)險(xiǎn)的控制日常財(cái)務(wù)管理0.5/同上日常財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算;分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)及資金管理與控制4、競(jìng)爭(zhēng)地位品牌和技術(shù)0.5/同上品牌戰(zhàn)略,品牌知名度,知名品牌的權(quán)利維護(hù)及市場(chǎng)效應(yīng),市

    25、場(chǎng)份額,價(jià)格影響力;生產(chǎn)工藝及裝備技術(shù)含量、水準(zhǔn),技術(shù)手段的運(yùn)用的貢獻(xiàn),產(chǎn)品生命周期的長(zhǎng)短和產(chǎn)品組合;研發(fā)隊(duì)伍與業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià);科技投入,重大技術(shù)成果,技術(shù)成果轉(zhuǎn)化投入預(yù)期,未來(lái)一段時(shí)期的總體研發(fā)計(jì)劃;設(shè)備先進(jìn)程度,設(shè)備利用情況市場(chǎng)地位和份額0.5/同上主營(yíng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、價(jià)格影響力、對(duì)主要顧客的依賴程度一體化程度0.5/同上公司在成本結(jié)構(gòu)控制方面的競(jìng)爭(zhēng)力客戶和產(chǎn)品的多樣性0.5/同上產(chǎn)品的多樣性、銷售區(qū)域的分布范圍、主要客戶和供應(yīng)商的分散化以及相對(duì)成本優(yōu)勢(shì)二二、經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)實(shí)實(shí)力力125實(shí)有凈資產(chǎn)總資產(chǎn)總負(fù)債待處理資產(chǎn)損失未彌補(bǔ)虧損潛虧71000萬(wàn)達(dá)標(biāo)滿分,其余按實(shí)際值/標(biāo)準(zhǔn)值滿分。超過(guò)

    26、20億加7分,超過(guò)10億加4分6、有形長(zhǎng)期資產(chǎn)固定資產(chǎn)凈值在建工程長(zhǎng)期投資52000萬(wàn)達(dá)標(biāo)滿分,其余按實(shí)際值/標(biāo)準(zhǔn)值滿分。超過(guò)40億加5分,超過(guò)20億加3分三三、財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)177、凈資產(chǎn)與年末貸款余額比率所有者權(quán)益/期末貸款余額1005100每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.083分,小于40(含)不得分8、資產(chǎn)負(fù)債率負(fù)債總額/資產(chǎn)總額100760%(實(shí)有凈資產(chǎn)10億元)每大一個(gè)百分點(diǎn)扣0.25分,大于88(含)不得分65%(實(shí)有凈資產(chǎn)10億元)每每大大一一個(gè)個(gè)百百分分點(diǎn)點(diǎn)扣扣0.3040.304分分,大大于于8888(含含)不不得得分分9、固定資產(chǎn)凈值率固定資產(chǎn)凈值/固定資產(chǎn)原值100380每小一個(gè)

    27、百分點(diǎn)扣0.12分,小于55(含)不得分10、資本固定化比率(資產(chǎn)總額流動(dòng)資產(chǎn)總額)/所有者權(quán)益1002100%每大一個(gè)百分點(diǎn)扣0.02分,大于200(含)不得分四四、償償債債能能力力2711、流動(dòng)比率流動(dòng)資產(chǎn)總額/流動(dòng)負(fù)債總額1004140每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.053分,小于65(含)不得分12、速動(dòng)比率(流動(dòng)資產(chǎn)總額存貨凈額預(yù)付帳款待攤費(fèi)用待處理流動(dòng)資產(chǎn)損益)/流動(dòng)負(fù)債總額1006100每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.092分,小于35(含)不得分13、非籌資性現(xiàn)金凈流入與流動(dòng)負(fù)債比率非籌資性現(xiàn)金凈流入/流動(dòng)負(fù)債平均余額100615每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.4分,小于0(含)不得分14、利息保障倍數(shù)(稅前利潤(rùn)

    28、利息支出)/利息支出63倍(實(shí)有凈資產(chǎn)10億)每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.3分,小于1倍(含)不得分2.5倍(10億實(shí)有凈資產(chǎn)20億)每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.4分,小于1倍(含)不得分2倍(20億實(shí)有凈資產(chǎn))每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.6分,小于1倍(含)不得分15、擔(dān)保比率期末未清擔(dān)保余額/所有者權(quán)益100550%每大一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,大于100(含)不得分五五、經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)能能力力1216、主營(yíng)收入現(xiàn)金率主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)現(xiàn)金流入/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1003100每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,小于70(含)不得分17、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)速度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/(期初應(yīng)收帳款余額原值期末應(yīng)收帳款余額原值)/237次每小10個(gè)百分點(diǎn)扣

    29、0.05分,小于1次(含)不得分18、存貨周轉(zhuǎn)速度主營(yíng)業(yè)務(wù)成本/(期初存貨期末存貨)/234次每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.094分,小于0.8次(含)不得分19、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/(期初固定資產(chǎn)凈值期末固定資產(chǎn)凈值)/231.5次每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.3分,小于0.5次(含)不得分六六、經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)效效益益1220、毛利率(主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100225每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,小于5(含)不得分21、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100315每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.25分,小于3(含)不得分(營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中應(yīng)扣除非經(jīng)常性的其他業(yè)務(wù)利潤(rùn))22、凈資產(chǎn)收益率稅后利潤(rùn)/(期初凈資

    30、產(chǎn)余額期末凈資產(chǎn)余額)/210048(實(shí)有凈資產(chǎn)10億)每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.57分,小于1(含)不得分6(10億實(shí)有凈資產(chǎn)20億)每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.8分,小于1(含)不得分4(20億實(shí)有凈資產(chǎn))每小一個(gè)百分點(diǎn)扣1.3分,小于1(含)不得分23、總資產(chǎn)報(bào)酬率(利潤(rùn)總額利息支出)/(期初總資產(chǎn)余額期末總資產(chǎn)余額)/236(實(shí)有凈資產(chǎn)10億)每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.6分,小于1(含)不得分4(10億實(shí)有凈資產(chǎn)20億)每小一個(gè)百分點(diǎn)扣1分,小于1(含)不得分3(20億實(shí)有凈資產(chǎn))每小一個(gè)百分點(diǎn)扣1.5分,小于1(含)不得分七七、信信用用記記錄錄7 724、銀行債務(wù)銀行貸款的還款記錄5/好5,一般3,差0

    31、;尚未在銀行有貸款記錄的3在我行和其他銀行貸款的還款記錄。25、其他債務(wù)其他債務(wù)的還款記錄2/好2,一般1,差0應(yīng)付款、應(yīng)付帳款的歸還記錄、稅金、租金的交納情況。八八、戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃626、宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響程度及其趨勢(shì)經(jīng)濟(jì)周期、產(chǎn)業(yè)及相關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)政策與經(jīng)濟(jì)環(huán)境,法律環(huán)境1/好1,良0.75,一般0.5,差0經(jīng)濟(jì)周期、產(chǎn)業(yè)及相關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)政策運(yùn)行態(tài)勢(shì)對(duì)企業(yè)微觀運(yùn)營(yíng)的影響程度,現(xiàn)狀、后果及預(yù)期;政府對(duì)該行業(yè)的監(jiān)管或支持態(tài)度、力度及措施與手段;法律環(huán)境變遷對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),尤其是參與市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)能力的影響;雙方或多邊經(jīng)貿(mào)協(xié)定對(duì)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的影響27、行業(yè)及股東背景行業(yè)背景1/好1,良0.75,一般

    32、0.5,差0行業(yè)特性,行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況,行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃;企業(yè)在行業(yè)一般的競(jìng)爭(zhēng)地位;加入WTO對(duì)行業(yè)的主要影響,企業(yè)應(yīng)對(duì)措施股東背景1/好1,良0.75,一般0.5,差0股東的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和資信狀況,對(duì)企業(yè)的支持與控制力28、成長(zhǎng)性與抗風(fēng)險(xiǎn)能力成長(zhǎng)性、抗風(fēng)險(xiǎn)能力3/好3,良2,一般1,差0通過(guò)歷年經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)未來(lái)一年的發(fā)展趨勢(shì);公司未來(lái)的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)說(shuō)明:1、若客戶成立時(shí)間較短,尚未實(shí)現(xiàn)銷售收入,部分指標(biāo)無(wú)法測(cè)算的,該部分指標(biāo)不得分,以實(shí)際得分/(1無(wú)法測(cè)算指標(biāo)的分值之和/100)做為最終等分,但對(duì)應(yīng)信用等級(jí)不得超過(guò)AA級(jí)。2、上表中定量分析部分根據(jù)基準(zhǔn)期及前一期的年報(bào)算出每期的得分

    33、,加權(quán)后算出最終得分。最終得分70基準(zhǔn)期得分30上一期得分。工工業(yè)業(yè)企企業(yè)業(yè)信信用用等等級(jí)級(jí)評(píng)評(píng)定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(化化工工)編編號(hào)號(hào)指指標(biāo)標(biāo)名名稱稱計(jì)計(jì)算算公公式式或或內(nèi)內(nèi)容容滿滿分分基基準(zhǔn)準(zhǔn)期期上上一一期期加加權(quán)權(quán)得得分分參參照照值值評(píng)評(píng)分分說(shuō)說(shuō)明明一一、企企業(yè)業(yè)基基本本素素質(zhì)質(zhì)71、人力資源素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)0.5/好0.5,良0.4,一般0.25,差0行業(yè)經(jīng)歷,學(xué)識(shí)水平,決策能力,敬業(yè)精神,進(jìn)取精神,信用意識(shí),社交背景,獎(jiǎng)懲記錄高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員素質(zhì)0.5/同上專業(yè)經(jīng)歷,學(xué)識(shí)水平,敬業(yè)精神,進(jìn)取精神,信用意識(shí),穩(wěn)定性從業(yè)人員素質(zhì)0.5/同上文化素質(zhì),職業(yè)技能,隊(duì)伍穩(wěn)定性,職代會(huì)作用2、經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)

    34、企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)0.5/同上股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層的權(quán)責(zé)劃分;約束與評(píng)價(jià)機(jī)制;企業(yè)組織結(jié)構(gòu)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與目標(biāo)管理0.5/同上經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)與實(shí)施保障措施,公司歷年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況,經(jīng)營(yíng)管理理念與經(jīng)營(yíng)管理藝術(shù),目標(biāo)調(diào)整應(yīng)變機(jī)制,歷史經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)制度建設(shè)與實(shí)施0.5/同上采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ) 物流、銷售諸環(huán)節(jié)控制制度及實(shí)際運(yùn)作效果評(píng)價(jià);主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制機(jī)制;中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)機(jī)制有無(wú)重大法律訴訟營(yíng)銷企劃0.5/同上主要銷售對(duì)象與方式;營(yíng)銷策略、重要銷售活動(dòng)的策劃、運(yùn)作和效果;主要原料(商品)來(lái)源穩(wěn)定性3、財(cái)務(wù)管理素質(zhì)融資管理0.5/同上融資的策略、渠道和手段,由此產(chǎn)生的財(cái)務(wù)

    35、風(fēng)險(xiǎn)的控制機(jī)制投資管理0.5/同上投資的策略、方向與收益情況;投資風(fēng)險(xiǎn)的控制日常財(cái)務(wù)管理0.5/同上日常財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算;分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)及資金管理與控制4、競(jìng)爭(zhēng)地位品牌和技術(shù)0.5/同上品牌戰(zhàn)略,品牌知名度,知名品牌的權(quán)利維護(hù)及市場(chǎng)效應(yīng),市場(chǎng)份額,價(jià)格影響力;生產(chǎn)工藝及裝備技術(shù)含量、水準(zhǔn),技術(shù)手段的運(yùn)用的貢獻(xiàn),產(chǎn)品生命周期的長(zhǎng)短和產(chǎn)品組合;研發(fā)隊(duì)伍與業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià);科技投入,重大技術(shù)成果,技術(shù)成果轉(zhuǎn)化投入預(yù)期,未來(lái)一段時(shí)期的總體研發(fā)計(jì)劃;設(shè)備先進(jìn)程度,設(shè)備利用情況市場(chǎng)地位和份額0.5/同上主營(yíng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、價(jià)格影響力、對(duì)主要顧客的依賴程度一體化程度0.5/同上公司在成本結(jié)構(gòu)控制方面的

    36、競(jìng)爭(zhēng)力客戶和產(chǎn)品的多樣性0.5/同上產(chǎn)品的多樣性、銷售區(qū)域的分布范圍、主要客戶和供應(yīng)商的分散化以及相對(duì)成本優(yōu)勢(shì)二二、經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)實(shí)實(shí)力力125、實(shí)有凈資產(chǎn)總資產(chǎn)總負(fù)債待處理資產(chǎn)損失未彌補(bǔ)虧損潛虧71000萬(wàn)達(dá)標(biāo)滿分,其余按實(shí)際值/標(biāo)準(zhǔn)值滿分。超過(guò)20億加7分,超過(guò)10億加4分6、有形長(zhǎng)期資產(chǎn)固定資產(chǎn)凈值在建工程長(zhǎng)期投資52000萬(wàn)達(dá)標(biāo)滿分,其余按實(shí)際值/標(biāo)準(zhǔn)值滿分。超過(guò)40億加5分,超過(guò)20億加3分三三、財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)177、凈資產(chǎn)與年末貸款余額比率所有者權(quán)益/期末貸款余額1005100每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.083分,小于40(含)不得分8、資產(chǎn)負(fù)債率負(fù)債總額/資產(chǎn)總額100760%(實(shí)有凈資產(chǎn)1

    37、0億元)每大一個(gè)百分點(diǎn)扣0.25分,大于88(含)不得分65%(實(shí)有凈資產(chǎn)10億元)每每大大一一個(gè)個(gè)百百分分點(diǎn)點(diǎn)扣扣0.3040.304分分,大大于于8888(含含)不不得得分分9、固定資產(chǎn)凈值率固定資產(chǎn)凈值/固定資產(chǎn)原值100380每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,小于50(含)不得分10、資本固定化比率(資產(chǎn)總額流動(dòng)資產(chǎn)總額)/所有者權(quán)益1002120%每大一個(gè)百分點(diǎn)扣0.017分,大于240(含)不得分四四、償償債債能能力力2711、流動(dòng)比率流動(dòng)資產(chǎn)總額/流動(dòng)負(fù)債總額1004130每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.057分,小于60(含)不得分12、速動(dòng)比率(流動(dòng)資產(chǎn)總額存貨凈額預(yù)付帳款待攤費(fèi)用待處理流動(dòng)資產(chǎn)

    38、損益)/流動(dòng)負(fù)債總額1006100每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,小于40(含)不得分13、非籌資性現(xiàn)金凈流入與流動(dòng)負(fù)債比率非籌資性現(xiàn)金凈流入/流動(dòng)負(fù)債平均余額100615每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.4分,小于0(含)不得分14、利息保障倍數(shù)(稅前利潤(rùn)利息支出)/利息支出63倍(實(shí)有凈資產(chǎn)10億)每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.3分,小于1倍(含)不得分2.5倍(10億實(shí)有凈資產(chǎn)20億)每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.4分,小于1倍(含)不得分2倍(20億實(shí)有凈資產(chǎn))每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.6分,小于1倍(含)不得分15、擔(dān)保比率期末未清擔(dān)保余額/所有者權(quán)益100550%每大一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,大于100(含)不得分五五、經(jīng)經(jīng)

    39、營(yíng)營(yíng)能能力力1216、主營(yíng)收入現(xiàn)金率主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)現(xiàn)金流入/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1003100每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,小于70(含)不得分17、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)速度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/(期初應(yīng)收帳款余額原值期末應(yīng)收帳款余額原值)/2310次每每小小1010個(gè)個(gè)百百分分點(diǎn)點(diǎn)扣扣0.03530.0353分分,小小于于1.51.5次次(含含)不不得得分分18、存貨周轉(zhuǎn)速度主營(yíng)業(yè)務(wù)成本/(期初存貨期末存貨)/235.5次每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.075分,小于1.5次(含)不得分19、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/(期初固定資產(chǎn)凈值期末固定資產(chǎn)凈值)/231.2次每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.429分,小于0.5次(含)不得分六六

    40、、經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)效效益益1220、毛利率(主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100220每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.133分,小于5(含)不得分21、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100310每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.43分,小于3(含)不得分(營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中應(yīng)扣除非經(jīng)常性的其他業(yè)務(wù)利潤(rùn))22、凈資產(chǎn)收益率稅后利潤(rùn)/(期初凈資產(chǎn)余額期末凈資產(chǎn)余額)/210048(實(shí)有凈資產(chǎn)10億)每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.57分,小于1(含)不得分6(10億實(shí)有凈資產(chǎn)20億)每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.8分,小于1(含)不得分4(20億實(shí)有凈資產(chǎn))每小一個(gè)百分點(diǎn)扣1.3分,小于1(含)不得分23、總資產(chǎn)報(bào)酬率(利潤(rùn)總額利息支出)/(期初總

    41、資產(chǎn)余額期末總資產(chǎn)余額)/236(實(shí)有凈資產(chǎn)10億)每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.6分,小于1(含)不得分4(10億實(shí)有凈資產(chǎn)20億)每小一個(gè)百分點(diǎn)扣1分,小于1(含)不得分3(20億實(shí)有凈資產(chǎn))每小一個(gè)百分點(diǎn)扣1.5分,小于1(含)不得分七七、信信用用記記錄錄7 724、銀行債務(wù)銀行貸款的還款記錄5/好5,一般3,差0;尚未在銀行有貸款記錄的3在我行和其他銀行貸款的還款記錄。25、其他債務(wù)其他債務(wù)的還款記錄2/好2,一般1,差0應(yīng)付款、應(yīng)付帳款的歸還記錄、稅金、租金的交納情況。八八、戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃626、宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響程度及其趨勢(shì)經(jīng)濟(jì)周期、產(chǎn)業(yè)及相關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)政策與經(jīng)濟(jì)環(huán)境,法律環(huán)境1/好1、良0.

    42、75,一般0.5,差0經(jīng)濟(jì)周期、產(chǎn)業(yè)及相關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)政策運(yùn)行態(tài)勢(shì)對(duì)企業(yè)微觀運(yùn)營(yíng)的影響程度,現(xiàn)狀、后果及預(yù)期;政府對(duì)該行業(yè)的監(jiān)管或支持態(tài)度、力度及措施與手段;法律環(huán)境變遷對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),尤其是參與市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)能力的影響;雙方或多邊經(jīng)貿(mào)協(xié)定對(duì)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的影響27、行業(yè)及股東背景行業(yè)背景1/好1、良0.75,一般0.5,差0行業(yè)特性,行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況,行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃;企業(yè)在行業(yè)一般的競(jìng)爭(zhēng)地位;加入WTO對(duì)行業(yè)的主要影響,企業(yè)應(yīng)對(duì)措施股東背景1/好1、良0.75,一般0.5,差0股東的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和資信狀況,對(duì)企業(yè)的支持與控制力28、成長(zhǎng)性與抗風(fēng)險(xiǎn)能力成長(zhǎng)性、抗風(fēng)險(xiǎn)能力3/好3、良2,一般1,差0通過(guò)歷年

    43、經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)未來(lái)一年的發(fā)展趨勢(shì);公司未來(lái)的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)說(shuō)明:1、若客戶成立時(shí)間較短,尚未實(shí)現(xiàn)銷售收入,部分指標(biāo)無(wú)法測(cè)算的,該部分指標(biāo)不得分,以實(shí)際得分/(1無(wú)法測(cè)算指標(biāo)的分值之和/100)做為最終等分,但對(duì)應(yīng)信用等級(jí)不得超過(guò)AA級(jí)。2、上表中定量分析部分根據(jù)基準(zhǔn)期及前一期的年報(bào)算出每期的得分,加權(quán)后算出最終得分。最終得分70基準(zhǔn)期得分30上一期得分。工工業(yè)業(yè)企企業(yè)業(yè)信信用用等等級(jí)級(jí)評(píng)評(píng)定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(輕輕工工)編編號(hào)號(hào)指指標(biāo)標(biāo)名名稱稱計(jì)計(jì)算算公公式式或或內(nèi)內(nèi)容容滿滿分分基基準(zhǔn)準(zhǔn)期期上上一一期期加加權(quán)權(quán)得得分分參參照照值值評(píng)評(píng)分分說(shuō)說(shuō)明明一一、企企業(yè)業(yè)基基本本素素質(zhì)質(zhì)7/1、人

    44、力資源素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)0.5/好0.5,良0.4,一般0.25,差0行業(yè)經(jīng)歷,學(xué)識(shí)水平,決策能力,敬業(yè)精神,進(jìn)取精神,信用意識(shí),社交背景,獎(jiǎng)懲記錄高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員素質(zhì)0.5/同上專業(yè)經(jīng)歷,學(xué)識(shí)水平,敬業(yè)精神,進(jìn)取精神,信用意識(shí),穩(wěn)定性從業(yè)人員素質(zhì)0.5/同上文化素質(zhì),職業(yè)技能,隊(duì)伍穩(wěn)定性,職代會(huì)作用2、經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)0.5/同上股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層的權(quán)責(zé)劃分;約束與評(píng)價(jià)機(jī)制;企業(yè)組織結(jié)構(gòu)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與目標(biāo)管理0.5/同上經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)與實(shí)施保障措施,公司歷年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況,經(jīng)營(yíng)管理理念與經(jīng)營(yíng)管理藝術(shù),目標(biāo)調(diào)整應(yīng)變機(jī)制,歷史經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)制度建設(shè)與實(shí)施0.5/同上采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ) 物

    45、流、銷售諸環(huán)節(jié)控制制度及實(shí)際運(yùn)作效果評(píng)價(jià);主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制機(jī)制;中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)機(jī)制有無(wú)重大法律訴訟營(yíng)銷企劃0.5/同上主要銷售對(duì)象與方式;營(yíng)銷策略、重要銷售活動(dòng)的策劃、運(yùn)作和效果;主要原料(商品)來(lái)源穩(wěn)定性3、財(cái)務(wù)管理素質(zhì)融資管理0.5/同上融資的策略、渠道和手段,由此產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制機(jī)制投資管理0.5/同上投資的策略、方向與收益情況;投資風(fēng)險(xiǎn)的控制日常財(cái)務(wù)管理0.5/同上日常財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算;分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)及資金管理與控制4、競(jìng)爭(zhēng)地位品牌和技術(shù)0.5/同上品牌戰(zhàn)略,品牌知名度,知名品牌的權(quán)利維護(hù)及市場(chǎng)效應(yīng),市場(chǎng)份額,價(jià)格影響力;生產(chǎn)工藝及裝備技術(shù)含量、水

    46、準(zhǔn),技術(shù)手段的運(yùn)用的貢獻(xiàn),產(chǎn)品生命周期的長(zhǎng)短和產(chǎn)品組合;研發(fā)隊(duì)伍與業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià);科技投入,重大技術(shù)成果,技術(shù)成果轉(zhuǎn)化投入預(yù)期,未來(lái)一段時(shí)期的總體研發(fā)計(jì)劃;設(shè)備先進(jìn)程度,設(shè)備利用情況市場(chǎng)地位和份額0.5/同上主營(yíng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、價(jià)格影響力、對(duì)主要顧客的依賴程度一體化程度0.5/同上公司在成本結(jié)構(gòu)控制方面的競(jìng)爭(zhēng)力客戶和產(chǎn)品的多樣性0.5/同上產(chǎn)品的多樣性、銷售區(qū)域的分布范圍、主要客戶和供應(yīng)商的分散化以及相對(duì)成本優(yōu)勢(shì)二二、經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)實(shí)實(shí)力力125、實(shí)有凈資產(chǎn)總資產(chǎn)總負(fù)債待處理資產(chǎn)損失未彌補(bǔ)虧損潛虧71000萬(wàn)達(dá)標(biāo)滿分,其余按實(shí)際值/標(biāo)準(zhǔn)值滿分。超過(guò)20億加7分,超過(guò)10億加4分6、有形長(zhǎng)期資

    47、產(chǎn)固定資產(chǎn)凈值在建工程長(zhǎng)期投資52000萬(wàn)達(dá)標(biāo)滿分,其余按實(shí)際值/標(biāo)準(zhǔn)值滿分。超過(guò)40億加7分,超過(guò)20億加5分三三、財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)177、凈資產(chǎn)與年末貸款余額比率所有者權(quán)益/期末貸款余額1005100每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.083分,小于40(含)不得分8、資產(chǎn)負(fù)債率負(fù)債總額/資產(chǎn)總額100760%(實(shí)有凈資產(chǎn)10億元)每大一個(gè)百分點(diǎn)扣0.25分,大于88(含)不得分65%(實(shí)有凈資產(chǎn)10億元)每每大大一一個(gè)個(gè)百百分分點(diǎn)點(diǎn)扣扣0.3040.304分分,大大于于8888(含含)不不得得分分9、固定資產(chǎn)凈值率固定資產(chǎn)凈值/固定資產(chǎn)原值100385每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.12分,小于60(含)不得分10

    48、、資本固定化比率(資產(chǎn)總額流動(dòng)資產(chǎn)總額)/所有者權(quán)益100280%每大一個(gè)百分點(diǎn)扣0.025分,大于160(含)不得分四四、償償債債能能力力2711、流動(dòng)比率流動(dòng)資產(chǎn)總額/流動(dòng)負(fù)債總額1004150每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.067分,小于90(含)不得分12、速動(dòng)比率(流動(dòng)資產(chǎn)總額存貨凈額預(yù)付帳款待攤費(fèi)用待處理流動(dòng)資產(chǎn)損益)/流動(dòng)負(fù)債總額1006100每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.12分,小于50(含)不得分13、非籌資性現(xiàn)金凈流入與流動(dòng)負(fù)債比率非籌資性現(xiàn)金凈流入/流動(dòng)負(fù)債平均余額100615每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.4分,小于0(含)不得分14、利息保障倍數(shù)(稅前利潤(rùn)利息支出)/利息支出63倍(實(shí)有凈資產(chǎn)10億)

    49、每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.3分,小于1倍(含)不得分2.5倍(10億實(shí)有凈資產(chǎn)20億)每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.4分,小于1倍(含)不得分2倍(20億實(shí)有凈資產(chǎn))每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.6分,小于1倍(含)不得分15、擔(dān)保比率期末未清擔(dān)保余額/所有者權(quán)益100550%每大一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,大于100(含)不得分五五、經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)能能力力1216、主營(yíng)收入現(xiàn)金率主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)現(xiàn)金流入/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1003100每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,小于70(含)不得分17、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)速度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/(期初應(yīng)收帳款余額原值期末應(yīng)收帳款余額原值)/2310次每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.0375分,小于2次(含)不得分18、存

    50、貨周轉(zhuǎn)速度主營(yíng)業(yè)務(wù)成本/(期初存貨期末存貨)/235.5次每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.067分,小于1次(含)不得分19、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/(期初固定資產(chǎn)凈值期末固定資產(chǎn)凈值)/232次每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分,小于0.5次(含)不得分六六、經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)效效益益1220、毛利率(主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100225每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,小于5(含)不得分21、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10038每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.6分,小于3(含)不得分(營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中應(yīng)扣除非經(jīng)常性的其他業(yè)務(wù)利潤(rùn))22、凈資產(chǎn)收益率稅后利潤(rùn)/(期初凈資產(chǎn)余額期末凈資產(chǎn)余額)/210048(實(shí)有凈資產(chǎn)

    51、10億)每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.57分,小于1(含)不得分6(10億實(shí)有凈資產(chǎn)20億)每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.8分,小于1(含)不得分4(20億實(shí)有凈資產(chǎn))每小一個(gè)百分點(diǎn)扣1.3分,小于1(含)不得分23、總資產(chǎn)報(bào)酬率(利潤(rùn)總額利息支出)/(期初總資產(chǎn)余額期末總資產(chǎn)余額)/236(實(shí)有凈資產(chǎn)10億)每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.6分,小于1(含)不得分4(10億實(shí)有凈資產(chǎn)20億)每小一個(gè)百分點(diǎn)扣1分,小于1(含)不得分3(20億實(shí)有凈資產(chǎn))每小一個(gè)百分點(diǎn)扣1.5分,小于1(含)不得分七七、信信用用記記錄錄7 724、銀行債務(wù)銀行貸款的還款記錄5/好5,一般3,差0;尚未在銀行有貸款記錄的3在我行和其他銀行貸款的

    52、還款記錄。25、其他債務(wù)其他債務(wù)的還款記錄2/好2,一般1,差0應(yīng)付款、應(yīng)付帳款的歸還記錄、稅金、租金的交納情況。八八、戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃626、宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響程度及其趨勢(shì)經(jīng)濟(jì)周期、產(chǎn)業(yè)及相關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)政策與經(jīng)濟(jì)環(huán)境,法律環(huán)境1/好1,良0.75,一般0.5,差0經(jīng)濟(jì)周期、產(chǎn)業(yè)及相關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)政策運(yùn)行態(tài)勢(shì)對(duì)企業(yè)微觀運(yùn)營(yíng)的影響程度,現(xiàn)狀、后果及預(yù)期;政府對(duì)該行業(yè)的監(jiān)管或支持態(tài)度、力度及措施與手段;法律環(huán)境變遷對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),尤其是參與市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)能力的影響;雙方或多邊經(jīng)貿(mào)協(xié)定對(duì)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的影響27、行業(yè)及股東背景行業(yè)背景1/好1,良0.75,一般0.5,差0行業(yè)特性,行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況,行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)

    53、劃;企業(yè)在行業(yè)一般的競(jìng)爭(zhēng)地位;加入WTO對(duì)行業(yè)的主要影響,企業(yè)應(yīng)對(duì)措施股東背景1/好1,良0.75,一般0.5,差0股東的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和資信狀況,對(duì)企業(yè)的支持與控制力28、成長(zhǎng)性與抗風(fēng)險(xiǎn)能力成長(zhǎng)性、抗風(fēng)險(xiǎn)能力3/好3,良2,一般1,差0通過(guò)歷年經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)未來(lái)一年的發(fā)展趨勢(shì);公司未來(lái)的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)說(shuō)明:1、若客戶成立時(shí)間較短,尚未實(shí)現(xiàn)銷售收入,部分指標(biāo)無(wú)法測(cè)算的,該部分指標(biāo)不得分,以實(shí)際得分/(1無(wú)法測(cè)算指標(biāo)的分值之和/100)做為最終等分,但對(duì)應(yīng)信用等級(jí)不得超過(guò)AA級(jí)。2、上表中定量分析部分根據(jù)基準(zhǔn)期及前一期的年報(bào)算出每期的得分,加權(quán)后算出最終得分。最終得分70基準(zhǔn)期得分30

    54、上一期得分。工工業(yè)業(yè)企企業(yè)業(yè)信信用用等等級(jí)級(jí)評(píng)評(píng)定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(信信息息技技術(shù)術(shù)硬硬件件)編編號(hào)號(hào)指指標(biāo)標(biāo)名名稱稱計(jì)計(jì)算算公公式式或或內(nèi)內(nèi)容容滿滿分分基基準(zhǔn)準(zhǔn)期期上上一一期期加加權(quán)權(quán)得得分分參參照照值值評(píng)評(píng)分分說(shuō)說(shuō)明明一一、企企業(yè)業(yè)基基本本素素質(zhì)質(zhì)71、人力資源素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)0.5/好0.5,良0.4,一般0.25,差0行業(yè)經(jīng)歷,學(xué)識(shí)水平,決策能力,敬業(yè)精神,進(jìn)取精神,信用意識(shí),社交背景,獎(jiǎng)懲記錄高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員素質(zhì)0.5/同上專業(yè)經(jīng)歷,學(xué)識(shí)水平,敬業(yè)精神,進(jìn)取精神,信用意識(shí),穩(wěn)定性從業(yè)人員素質(zhì)0.5/同上文化素質(zhì),職業(yè)技能,隊(duì)伍穩(wěn)定性,職代會(huì)作用2、經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)0.5/同上股東

    55、大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層的權(quán)責(zé)劃分;約束與評(píng)價(jià)機(jī)制;企業(yè)組織結(jié)構(gòu)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與目標(biāo)管理0.5/同上經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)與實(shí)施保障措施,公司歷年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況,經(jīng)營(yíng)管理理念與經(jīng)營(yíng)管理藝術(shù),目標(biāo)調(diào)整應(yīng)變機(jī)制,歷史經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)制度建設(shè)與實(shí)施0.5/同上采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ) 物流、銷售諸環(huán)節(jié)控制制度及實(shí)際運(yùn)作效果評(píng)價(jià);主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制機(jī)制;中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)機(jī)制有無(wú)重大法律訴訟營(yíng)銷企劃0.5/同上主要銷售對(duì)象與方式;營(yíng)銷策略、重要銷售活動(dòng)的策劃、運(yùn)作和效果;主要原料(商品)來(lái)源穩(wěn)定性3、財(cái)務(wù)管理素質(zhì)融資管理0.5/同上融資的策略、渠道和手段,由此產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制機(jī)制投資管理0.5/同

    56、上投資的策略、方向與收益情況;投資風(fēng)險(xiǎn)的控制日常財(cái)務(wù)管理0.5/同上日常財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算;分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)及資金管理與控制4、競(jìng)爭(zhēng)地位品牌和技術(shù)0.5/同上品牌戰(zhàn)略,品牌知名度,知名品牌的權(quán)利維護(hù)及市場(chǎng)效應(yīng),市場(chǎng)份額,價(jià)格影響力;生產(chǎn)工藝及裝備技術(shù)含量、水準(zhǔn),技術(shù)手段的運(yùn)用的貢獻(xiàn),產(chǎn)品生命周期的長(zhǎng)短和產(chǎn)品組合;研發(fā)隊(duì)伍與業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià);科技投入,重大技術(shù)成果,技術(shù)成果轉(zhuǎn)化投入預(yù)期,未來(lái)一段時(shí)期的總體研發(fā)計(jì)劃;設(shè)備先進(jìn)程度,設(shè)備利用情況市場(chǎng)地位和份額0.5/同上主營(yíng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、價(jià)格影響力、對(duì)主要顧客的依賴程度一體化程度0.5/同上公司在成本結(jié)構(gòu)控制方面的競(jìng)爭(zhēng)力客戶和產(chǎn)品的多樣性0.5/

    57、同上產(chǎn)品的多樣性、銷售區(qū)域的分布范圍、主要客戶和供應(yīng)商的分散化以及相對(duì)成本優(yōu)勢(shì)二二、經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)實(shí)實(shí)力力125、實(shí)有凈資產(chǎn)總資產(chǎn)總負(fù)債待處理資產(chǎn)損失未彌補(bǔ)虧損潛虧71000萬(wàn)達(dá)標(biāo)滿分,其余按實(shí)際值/標(biāo)準(zhǔn)值滿分。超過(guò)20億加7分,超過(guò)10億加4分6、有形長(zhǎng)期資產(chǎn)固定資產(chǎn)凈值在建工程長(zhǎng)期投資52000萬(wàn)達(dá)標(biāo)滿分,其余按實(shí)際值/標(biāo)準(zhǔn)值滿分。超過(guò)40億加5分,超過(guò)20億加3分三三、財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)177、凈資產(chǎn)與年末貸款余額比率所有者權(quán)益/期末貸款余額1005100每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.083分,小于40(含)不得分8、資產(chǎn)負(fù)債率負(fù)債總額/資產(chǎn)總額100760%(實(shí)有凈資產(chǎn)10億元)每大一個(gè)百分點(diǎn)扣0.25

    58、分,大于88(含)不得分65%(實(shí)有凈資產(chǎn)10億元)每大一個(gè)百分點(diǎn)扣0.31分,大于88(含)不得分9、固定資產(chǎn)凈值率固定資產(chǎn)凈值/固定資產(chǎn)原值100385每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.086分,小于50(含)不得分10、資本固定化比率(資產(chǎn)總額流動(dòng)資產(chǎn)總額)/所有者權(quán)益1002100%每大一個(gè)百分點(diǎn)扣0.02分,大于200(含)不得分四四、償償債債能能力力2711、流動(dòng)比率流動(dòng)資產(chǎn)總額/流動(dòng)負(fù)債總額1004150每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.05分,小于70(含)不得分12、速動(dòng)比率(流動(dòng)資產(chǎn)總額存貨凈額預(yù)付帳款待攤費(fèi)用待處理流動(dòng)資產(chǎn)損益)/流動(dòng)負(fù)債總額1006100每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,小于40(含)不得

    59、分13、非籌資性現(xiàn)金凈流入與流動(dòng)負(fù)債比率非籌資性現(xiàn)金凈流入/流動(dòng)負(fù)債平均余額100615每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.4分,小于0(含)不得分14、利息保障倍數(shù)(稅前利潤(rùn)利息支出)/利息支出63倍(實(shí)有凈資產(chǎn)10億)每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.3分,小于1倍(含)不得分2.5倍(10億實(shí)有凈資產(chǎn)20億)每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.4分,小于1倍(含)不得分2倍(20億實(shí)有凈資產(chǎn))每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.6分,小于1倍(含)不得分15、擔(dān)保比率期末未清擔(dān)保余額/所有者權(quán)益100550%每大一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,大于100(含)不得分五五、經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)能能力力1216、主營(yíng)收入現(xiàn)金率主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)現(xiàn)金流入/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1003

    60、100每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,小于70(含)不得分17、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)速度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/(期初應(yīng)收帳款余額原值期末應(yīng)收帳款余額原值)/237次每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.055分,小于1.5次(含)不得分18、存貨周轉(zhuǎn)速度主營(yíng)業(yè)務(wù)成本/(期初存貨期末存貨)/235次每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.075分,小于1次(含)不得分19、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/(期初固定資產(chǎn)凈值期末固定資產(chǎn)凈值)/231.5次每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.3分,小于0.5次(含)不得分六六、經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)效效益益1220、毛利率(主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100230每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,小于10(含)不得分21、營(yíng)業(yè)利

    61、潤(rùn)率營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100315每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.3分,小于5(含)不得分(營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中應(yīng)扣除非經(jīng)常性的其他業(yè)務(wù)利潤(rùn))22、凈資產(chǎn)收益率稅后利潤(rùn)/(期初凈資產(chǎn)余額期末凈資產(chǎn)余額)/210048(實(shí)有凈資產(chǎn)10億)每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.57分,小于1(含)不得分6(10億實(shí)有凈資產(chǎn)20億)每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.8分,小于1(含)不得分4(20億實(shí)有凈資產(chǎn))每小一個(gè)百分點(diǎn)扣1.3分,小于1(含)不得分23、總資產(chǎn)報(bào)酬率(利潤(rùn)總額利息支出)/(期初總資產(chǎn)余額期末總資產(chǎn)余額)/236(實(shí)有凈資產(chǎn)10億)每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.6分,小于1(含)不得分4(10億實(shí)有凈資產(chǎn)20億)每小一個(gè)百分點(diǎn)扣1分,小于

    62、1(含)不得分3(20億實(shí)有凈資產(chǎn))每小一個(gè)百分點(diǎn)扣1.5分,小于1(含)不得分七七、信信用用記記錄錄7 724、銀行債務(wù)銀行貸款的還款記錄5/好5,一般3,差0;尚未在銀行有貸款記錄的3在我行和其他銀行貸款的還款記錄。25、其他債務(wù)其他債務(wù)的還款記錄2/好2,一般1,差0應(yīng)付款、應(yīng)付帳款的歸還記錄、稅金、租金的交納情況。八八、戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃626、宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響程度及其趨勢(shì)經(jīng)濟(jì)周期、產(chǎn)業(yè)及相關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)政策與經(jīng)濟(jì)環(huán)境,法律環(huán)境1/好1,良0.75,一般0.5,差0經(jīng)濟(jì)周期、產(chǎn)業(yè)及相關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)政策運(yùn)行態(tài)勢(shì)對(duì)企業(yè)微觀運(yùn)營(yíng)的影響程度,現(xiàn)狀、后果及預(yù)期;政府對(duì)該行業(yè)的監(jiān)管或支持態(tài)度、力度及措施與手

    63、段;法律環(huán)境變遷對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),尤其是參與市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)能力的影響;雙方或多邊經(jīng)貿(mào)協(xié)定對(duì)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的影響27、行業(yè)及股東背景行業(yè)背景1/好1,良0.75,一般0.5,差0行業(yè)特性,行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況,行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃;企業(yè)在行業(yè)一般的競(jìng)爭(zhēng)地位;加入WTO對(duì)行業(yè)的主要影響,企業(yè)應(yīng)對(duì)措施股東背景1/好1,良0.75,一般0.5,差0股東的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和資信狀況,對(duì)企業(yè)的支持與控制力28、成長(zhǎng)性與抗風(fēng)險(xiǎn)能力成長(zhǎng)性、抗風(fēng)險(xiǎn)能力3/好3,良2,一般1,差0通過(guò)歷年經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)未來(lái)一年的發(fā)展趨勢(shì);公司未來(lái)的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)說(shuō)明:1、若客戶成立時(shí)間較短,尚未實(shí)現(xiàn)銷售收入,部分指標(biāo)無(wú)法測(cè)算的,該部分指

    64、標(biāo)不得分,以實(shí)際得分/(1無(wú)法測(cè)算指標(biāo)的分值之和/100)做為最終等分,但對(duì)應(yīng)信用等級(jí)不得超過(guò)AA級(jí)。2、上表中定量分析部分根據(jù)基準(zhǔn)期及前一期的年報(bào)算出每期的得分,加權(quán)后算出最終得分。最終得分70基準(zhǔn)期得分30上一期得分。工工業(yè)業(yè)企企業(yè)業(yè)信信用用等等級(jí)級(jí)評(píng)評(píng)定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(建建材材)編編號(hào)號(hào)指指標(biāo)標(biāo)名名稱稱計(jì)計(jì)算算公公式式或或內(nèi)內(nèi)容容滿滿分分基基準(zhǔn)準(zhǔn)期期上上一一期期加加權(quán)權(quán)得得分分參參照照值值評(píng)評(píng)分分說(shuō)說(shuō)明明一一、企企業(yè)業(yè)基基本本素素質(zhì)質(zhì)71、人力資源素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)0.5/好0.5,良0.4,一般0.25,差0行業(yè)經(jīng)歷,學(xué)識(shí)水平,決策能力,敬業(yè)精神,進(jìn)取精神,信用意識(shí),社交背景,獎(jiǎng)懲記錄高級(jí)經(jīng)營(yíng)

    65、管理人員素質(zhì)0.5/同上專業(yè)經(jīng)歷,學(xué)識(shí)水平,敬業(yè)精神,進(jìn)取精神,信用意識(shí),穩(wěn)定性從業(yè)人員素質(zhì)0.5/同上文化素質(zhì),職業(yè)技能,隊(duì)伍穩(wěn)定性,職代會(huì)作用2、經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)0.5/同上股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層的權(quán)責(zé)劃分;約束與評(píng)價(jià)機(jī)制;企業(yè)組織結(jié)構(gòu)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與目標(biāo)管理0.5/同上經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)與實(shí)施保障措施,公司歷年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況,經(jīng)營(yíng)管理理念與經(jīng)營(yíng)管理藝術(shù),目標(biāo)調(diào)整應(yīng)變機(jī)制,歷史經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)制度建設(shè)與實(shí)施0.5/同上采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ) 物流、銷售諸環(huán)節(jié)控制制度及實(shí)際運(yùn)作效果評(píng)價(jià);主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制機(jī)制;中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)機(jī)制有無(wú)重大法律訴訟營(yíng)銷企劃0.5/同上

    66、主要銷售對(duì)象與方式;營(yíng)銷策略、重要銷售活動(dòng)的策劃、運(yùn)作和效果;主要原料(商品)來(lái)源穩(wěn)定性3、財(cái)務(wù)管理素質(zhì)融資管理0.5/同上融資的策略、渠道和手段,由此產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制機(jī)制投資管理0.5/同上投資的策略、方向與收益情況;投資風(fēng)險(xiǎn)的控制日常財(cái)務(wù)管理0.5/同上日常財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算;分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)及資金管理與控制4、競(jìng)爭(zhēng)地位品牌和技術(shù)0.5/同上品牌戰(zhàn)略,品牌知名度,知名品牌的權(quán)利維護(hù)及市場(chǎng)效應(yīng),市場(chǎng)份額,價(jià)格影響力;生產(chǎn)工藝及裝備技術(shù)含量、水準(zhǔn),技術(shù)手段的運(yùn)用的貢獻(xiàn),產(chǎn)品生命周期的長(zhǎng)短和產(chǎn)品組合;研發(fā)隊(duì)伍與業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià);科技投入,重大技術(shù)成果,技術(shù)成果轉(zhuǎn)化投入預(yù)期,未來(lái)一段時(shí)期的總體研發(fā)計(jì)劃;設(shè)備先進(jìn)程度,設(shè)備利用情況市場(chǎng)地位和份額0.5/同上主營(yíng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、價(jià)格影響力、對(duì)主要顧客的依賴程度一體化程度0.5/同上公司在成本結(jié)構(gòu)控制方面的競(jìng)爭(zhēng)力客戶和產(chǎn)品的多樣性0.5/同上產(chǎn)品的多樣性、銷售區(qū)域的分布范圍、主要客戶和供應(yīng)商的分散化以及相對(duì)成本優(yōu)勢(shì)二二、經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)實(shí)實(shí)力力125、實(shí)有凈資產(chǎn)總資產(chǎn)總負(fù)債待處理資產(chǎn)損失未彌補(bǔ)虧損潛虧71000萬(wàn)達(dá)標(biāo)滿分,其余按實(shí)際值/標(biāo)準(zhǔn)值滿分。

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