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    資源運(yùn)營管理

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    1、“資資源源與與運(yùn)運(yùn)營營管管理理”課課程程考考核核重重難難點(diǎn)點(diǎn)分分析析與與練練習(xí)習(xí)(20112011年年春春)第第一一部部分分:單單項(xiàng)項(xiàng)選選擇擇題題1.對(duì)于某個(gè)職位所從事工作的目的和應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)的文件是(A)。A、工作描述 B、人員規(guī)范C、任職資格 D、業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)2.昌盛公司人力資源部的工作人員要做一份公司某一崗位的工作描述,工作的(D)不是這份工作描述必須包括的。A、主要目的 B、主要任務(wù)C、主要范圍 D、主要模式3.昌盛公司人力資源部的工作人員要做一份公司某一崗位的工作描述,這份工作描述必須包括的是該項(xiàng)工作的(A)。A、主要目的、主要任務(wù)、工作范圍 B、主要職能、主要任務(wù)、主要目

    2、的C、主要職能、主要任務(wù)、工作范圍 D、主要目的、工作模式、工作范圍4.小方是某公司人力資源部的職員。近日,部門經(jīng)理要求他做一份公司某一崗位的工作描述,不是這份工作描述必須包括的是該項(xiàng)工作的(D)。A、主要目的 B、主要任務(wù)C、主要范圍 D、任職資格5.在招聘中,為了保證工作描述是最新的,需要分析的方面不包括(D)。A、是否需要承擔(dān)新責(zé)任 B、使用的技術(shù)是否有變化C、工作模式是否發(fā)生了變化 D、是否具備與工作相關(guān)的個(gè)人品質(zhì)6.更新工作描述時(shí)需要分析的方面不包括(D)。A、是否需要承擔(dān)新任務(wù) B、使用的技術(shù)是否有變化C、工作模式是否發(fā)生了變化 D、員工是否具備某些工作經(jīng)驗(yàn)7.人力資源部門有各種關(guān)

    3、于職位的資料,(C)是人力資源部門最重要的文件。A、任職資格 B、人員規(guī)范C、工作描述 D、招聘廣告8.小劉是某公司人力資源管理部的職員。近日,部門經(jīng)理要求他做一份公司某一崗位的工作描述,這份工作描述必須包括該工作的(A)。A、主要目的、主要任務(wù)、工作范圍 B、主要職能、主要任務(wù)、主要目的C、主要職能、主要任務(wù)、工作范圍 D、主要目的、工作模式、工作范圍9.工作的范圍是工作描述書中必須包括的內(nèi)容,工作的范圍不包括(B)。A、所管理的人員數(shù)目 B、工作的任務(wù)C、向誰匯報(bào) D、所承擔(dān)責(zé)任的級(jí)別10.工作描述是人力資源部門的重要文件,關(guān)于工作描述,說法不正確的是(B)。A、工作描述的主要元素有:工作

    4、目的、工作任務(wù)、工作范圍B、人員規(guī)范是進(jìn)行工作描述的基礎(chǔ)C、工作描述對(duì)于招聘有重要意義D、對(duì)于工作中出現(xiàn)的變化要盡快在工作描述中體現(xiàn)出來(三)練習(xí)題分析練習(xí)題答案:1.A;2.D;3.A;4.D;5.D;6.D;7.C;8.A;9.B;10.B二二、考考核核知知識(shí)識(shí)點(diǎn)點(diǎn):ZSK27ZSK27人人員員規(guī)規(guī)范范1.理想的人員規(guī)范應(yīng)該具備的要點(diǎn)不包括(B)。A、與該項(xiàng)工作直接相關(guān)的技能 B、個(gè)人的社會(huì)關(guān)系C、應(yīng)聘者應(yīng)具備的工作經(jīng)驗(yàn) D、與該項(xiàng)工作相關(guān)的個(gè)人品質(zhì)2.理想的人員規(guī)范應(yīng)該具備的要點(diǎn)不包括(B)。A、與該項(xiàng)工作直接相關(guān)的技能 B、個(gè)人的社會(huì)關(guān)系C、應(yīng)聘者應(yīng)具備的工作經(jīng)驗(yàn)和類型 D、與該項(xiàng)工作

    5、相關(guān)的知識(shí)3.理想的人員規(guī)范應(yīng)該具備的要點(diǎn)包括(A)。A、技能、工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人品質(zhì) B、知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)、家庭背景C、能力、個(gè)人品質(zhì)、家庭背景 D、知識(shí)、個(gè)人品質(zhì)、社會(huì)關(guān)系4.用來描述從事一項(xiàng)工作的理想人選應(yīng)該具備的基本技能、能力和知識(shí)的文件是(B)。A、工作描述 B、人員規(guī)范C、任職資格 D、業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)5.如果有現(xiàn)成的(B),就需要檢查該文件是否是最新的,并且檢查它是否真實(shí)反映了團(tuán)隊(duì)的需求,如是否需要添加新技能、新資格或新能力。A、工作描述 B、人員規(guī)范C、任職資格 D、業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)6.如果有現(xiàn)成的(B),就需要檢查該文件是否是最新的,并且檢查它是否真實(shí)反映了團(tuán)隊(duì)的需求,如是否需要用某個(gè)空缺職位來填

    6、補(bǔ)團(tuán)隊(duì)中剛好存在的技能或知識(shí)空缺。A、工作描述 B、人員規(guī)范C、任職資格 D、業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)7.理想的人員規(guī)范應(yīng)該具備的要點(diǎn)不包括(B)。A、與該項(xiàng)工作直接相關(guān)的技能 B、與該項(xiàng)工作直接相關(guān)的職責(zé)C、與該項(xiàng)工作直接相關(guān)的知識(shí) D、與該項(xiàng)工作直接相關(guān)的能力8.理想的人員規(guī)范應(yīng)該具備的要點(diǎn)不包括(B)。A、與該項(xiàng)工作直接相關(guān)的技能、知識(shí)和能力 B、個(gè)人的家庭條件、社會(huì)關(guān)系C、應(yīng)聘者應(yīng)具備的工作經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)聘者類型D、與該項(xiàng)工作相關(guān)的個(gè)人品質(zhì)或個(gè)人情況的詳細(xì)信息9.關(guān)于人員規(guī)范的概念及要點(diǎn),說法正確的是(C)。A、人員規(guī)范定得越高,所招聘的人員越能勝任工作的需要B、人員規(guī)范一經(jīng)確立不宜改變C、人員規(guī)范不能在性

    7、別、殘疾等問題上具有歧視傾向D、人員規(guī)范是對(duì)一項(xiàng)工作的職責(zé)和范圍的描述10.人員規(guī)范是用來描述從事某項(xiàng)工作的理想人選所需具備的基本條件和要點(diǎn)的文件,這些要點(diǎn)包括(A)。技能、知識(shí)和能力經(jīng)驗(yàn)個(gè)人品質(zhì)和情況工作目的和范圍A、B、C、D、(三)練習(xí)題分析練習(xí)題答案:1.B;2.B;3.A;4.B;5.B;6.B;7.B;8.B;9.C;10.A(二)練習(xí)題1.“不管從事何種工作,所有員工都應(yīng)具備的行為方式”屬于任職資格中的(A)。A、核心行為 B、邊緣行為C、角色行為 D、領(lǐng)導(dǎo)行為2.“某一特定級(jí)別的員工證明自己資格的行為方式”屬于任職資格中的(C)。A、核心行為 B、邊緣行為C、角色行為 D、領(lǐng)導(dǎo)

    8、行為3.員工能得到卓有成效的結(jié)果所應(yīng)具有的品質(zhì)和行為屬于(C)的內(nèi)容。A、工作描述 B、人員規(guī)范C、任職資格 D、工作關(guān)系4.每一種任職資格都有其核心行為和(B)。A、邊緣行為 B、角色行為C、領(lǐng)導(dǎo)行為 D、管理行為5.每一種任職資格都有其角色行為和(B)。A、邊緣行為 B、核心行為C、領(lǐng)導(dǎo)行為 D、管理行為6.決定員工擅長某項(xiàng)工作的各種因素屬于(C)的內(nèi)容。A、工作描述 B、人員規(guī)范C、任職資格 D、工作關(guān)系7.每一種任職資格都有其核心行為和角色行為,角色行為描述了(C)。A、一部分員工應(yīng)該具備的行為方式B、某一特定級(jí)別的員工必須具備的行為方式C、某一特定級(jí)別的員工證明自己資格的行為方式D、

    9、所有員工都應(yīng)具備的行為方式8.每一種任職資格都有其核心行為和角色行為,核心行為描述了(D)。A、一部分員工應(yīng)該具備的行為方式B、某一特定級(jí)別的員工應(yīng)該具備的行為方式C、某一特定級(jí)別的員工證明自己資格的行為方式D、所有員工都應(yīng)具備的行為方式9.在組織中,最清楚某項(xiàng)具體工作的任職資格的人是(C)。A、人力資源部門的主管領(lǐng)導(dǎo) B、做統(tǒng)籌計(jì)劃的高級(jí)經(jīng)理C、做過該工作的人或者該部門的領(lǐng)導(dǎo) D、人力資源部門的薪酬專員10.資格這個(gè)術(shù)語是用來描述所有與工作相關(guān)的個(gè)人品質(zhì)、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能。任職資格是人力資源管理職能中(A)的依據(jù)和基礎(chǔ)。人員招聘績效評(píng)估員工培訓(xùn)工作分析A、B、C、D、練習(xí)題答案:1.A;2.

    10、C;3.C;4.B;5.B;6.C;7.C;8.D;9.C;10.A(二)練習(xí)題1.通常情況下,企業(yè)的利潤是指在(C)范圍內(nèi)的經(jīng)營成果。A、一季度 B、一年C、一定的會(huì)計(jì)周期 D、一個(gè)月2.在一定期限內(nèi),(A)超出成本的部分被定義為利潤。A、收入 B、資產(chǎn)C、負(fù)債 D、預(yù)算3.根據(jù)我國現(xiàn)金管理的規(guī)定,正確的做法是(D)。A、各單位不能留存現(xiàn)金B(yǎng)、各單位可以根據(jù)自己的需要來決定留存現(xiàn)金的數(shù)額C、現(xiàn)金的收入、支出和保管業(yè)務(wù)由單位經(jīng)理負(fù)責(zé)辦理D、各單位可以留存一定限額的現(xiàn)金,但是超過限額部分必須當(dāng)天存入銀行4.在一定期限內(nèi),收入超出(D)的部分被定義為利潤。A、預(yù)算 B、資產(chǎn)C、負(fù)債 D、成本5.關(guān)

    11、于企業(yè)中的現(xiàn)金,說法正確的是(A)。A、現(xiàn)金是指庫存的現(xiàn)款 B、廣義的現(xiàn)金不包括在途現(xiàn)金C、廣義的現(xiàn)金不包括銀行存款 D、任何情況下,現(xiàn)金就是利潤6.廣義的現(xiàn)金,還包括銀行存款和(A)。A、在途現(xiàn)金 B、利潤C(jī)、資產(chǎn) D、發(fā)票7.關(guān)于企業(yè)的資產(chǎn),說法正確的是(D)。A、資產(chǎn)是固定的,不具有流動(dòng)性B、資產(chǎn)不能以貨幣計(jì)量C、資產(chǎn)是企業(yè)擁有的有形的經(jīng)濟(jì)資源D、資產(chǎn)是企業(yè)擁有控制權(quán)的,并能為企業(yè)提供未來經(jīng)濟(jì)利益的經(jīng)濟(jì)資源8.廣義的現(xiàn)金,還包括在途現(xiàn)金和(D)。A、收益 B、發(fā)票C、資產(chǎn) D、銀行存款9.關(guān)于財(cái)務(wù)的幾個(gè)基本概念,說法不正確的是(B)。A、資產(chǎn)是企業(yè)擁有控制權(quán)的、能以貨幣計(jì)量并能為企業(yè)提供

    12、未來經(jīng)濟(jì)利益的經(jīng)濟(jì)資源B、所有者權(quán)益也就是利潤C(jī)、負(fù)債是企業(yè)所承擔(dān)的、能以貨幣計(jì)量、需以資產(chǎn)或勞務(wù)方式償付的債務(wù)D、所有者權(quán)益是在特定的日期平衡所有資產(chǎn)和負(fù)債的余額10.所有者權(quán)益是財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要概念,它是資產(chǎn)減去(C)的余額。A、成本 B、長期投資C、負(fù)債 D、利潤(三三)練練習(xí)習(xí)題題分分析析練習(xí)題答案:1.C;2.A;3.D;4.D;5.A;6.A;7.D;8.D;9.B;10.C1.支出(成本)包括三種形式,車輛運(yùn)行成本屬于企業(yè)支出形式中的(B)。A、混合支出 B、營業(yè)支出C、資本支出 D、普通支出2.支出(成本)包括三種形式,不屬于這三種形式的是(D)。A、營業(yè)支出 B、混合成本

    13、C、資本支出 D、普通成本3.日盛機(jī)械廠新購進(jìn)了一批機(jī)器設(shè)備,這屬于(C)。A、營業(yè)支出 B、混合成本C、資本支出 D、普通成本4.新興食品廠由于業(yè)務(wù)拓展,新建一廠房,這屬于(C)。A、營業(yè)支出 B、混合成本C、資本支出 D、普通支出5.支出(成本)有三種形式,資本支出是指(B)的成本。A、沒有持久價(jià)值 B、具有持久價(jià)值C、價(jià)值在一定時(shí)間范圍內(nèi)體現(xiàn) D、價(jià)值永不消失6.支出(成本)有三種形式,混合成本是指(C)的成本。A、沒有持久價(jià)值 B、具有持久價(jià)值C、價(jià)值在一定時(shí)間范圍內(nèi)體現(xiàn) D、價(jià)值永不消失7.支出(成本)有三種形式,營業(yè)支出是指(A)的成本。A、沒有持久價(jià)值 B、具有持久價(jià)值C、價(jià)值在

    14、一定時(shí)間范圍內(nèi)體現(xiàn) D、價(jià)值永不消失8.支出(成本)包括三種形式,工資和辦公費(fèi)用屬于企業(yè)支出形式中的(B)。A、混合支出 B、營業(yè)支出C、資本支出 D、普通支出9.關(guān)于支出的三種形式,說法正確的是(D)。A、由于營業(yè)支出沒有持久價(jià)值,所以企業(yè)應(yīng)想盡辦法取消一切營業(yè)支出B、由于資本支出是支出的一種,所以支出產(chǎn)生時(shí)就直接沖減了利潤C(jī)、資產(chǎn)只會(huì)隨著折舊減值而不可能增值D、混合成本是營業(yè)支出和資本支出的混合10.支出(成本)有三種形式,其中價(jià)值在一定時(shí)間范圍內(nèi)體現(xiàn)的成本是(A)。A、混合成本 B、營業(yè)支出C、資本支出 D、普通成本練習(xí)題答案:1.B;2.D;3.C;4.C;5.B;6.C;7.A;8.

    15、B;9.D;10.A(二)練習(xí)題1.必須按照特定的法律法規(guī)提交會(huì)計(jì)報(bào)表的會(huì)計(jì)種類是(D)。A、成本會(huì)計(jì) B、計(jì)劃和預(yù)算會(huì)計(jì)C、管理會(huì)計(jì) D、財(cái)務(wù)賬戶2.企業(yè)預(yù)期未來要實(shí)現(xiàn)的報(bào)表是(B)的結(jié)果。A、成本會(huì)計(jì) B、計(jì)劃和預(yù)算會(huì)計(jì)C、管理會(huì)計(jì) D、財(cái)務(wù)賬戶3.關(guān)于產(chǎn)品、生產(chǎn)線、加工品的詳細(xì)成本報(bào)告的會(huì)計(jì)種類是(B)。A、管理會(huì)計(jì) B、成本會(huì)計(jì)C、財(cái)務(wù)賬戶 D、計(jì)劃和預(yù)算會(huì)計(jì)4.不屬于企業(yè)四大會(huì)計(jì)種類的是(B)。A、成本會(huì)計(jì) B、現(xiàn)金會(huì)計(jì)C、管理會(huì)計(jì) D、財(cái)務(wù)賬戶5.不屬于企業(yè)四大會(huì)計(jì)種類的是(B)。A、成本會(huì)計(jì) B、運(yùn)營會(huì)計(jì)C、管理會(huì)計(jì) D、計(jì)劃和預(yù)算會(huì)計(jì)6.不同的會(huì)計(jì)種類有不同的用途,(A)是管理

    16、層獲得財(cái)務(wù)信息和其他數(shù)據(jù)的依據(jù)。A、管理會(huì)計(jì) B、成本會(huì)計(jì)C、財(cái)務(wù)賬戶會(huì)計(jì) D、計(jì)劃和預(yù)算會(huì)計(jì)7.關(guān)于成本會(huì)計(jì),說法正確的是(D)。A、有固定的法律文本B、記錄的是企業(yè)的“財(cái)務(wù)歷史”C、是管理層獲得財(cái)務(wù)信息和其他數(shù)據(jù)的依據(jù)D、可以按照企業(yè)的需要進(jìn)行格式調(diào)整8.企業(yè)業(yè)務(wù)大體上會(huì)有四大會(huì)計(jì)種類,不屬于這四大種類的是(B)。A、成本會(huì)計(jì) B、運(yùn)營會(huì)計(jì)C、財(cái)務(wù)賬戶 D、計(jì)劃和預(yù)算會(huì)計(jì)9.財(cái)務(wù)賬戶是會(huì)計(jì)種類的一種,關(guān)于財(cái)務(wù)賬戶,說法不正確的是(C)。A、財(cái)務(wù)賬戶是企業(yè)業(yè)務(wù)的年度賬戶B、財(cái)務(wù)賬戶是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的法定要求,必須按照法律法規(guī)提交會(huì)計(jì)報(bào)表C、財(cái)務(wù)賬戶是企業(yè)內(nèi)部賬戶,無需外部的會(huì)計(jì)公司進(jìn)行審計(jì)D、財(cái)

    17、務(wù)賬戶記錄的是企業(yè)的“財(cái)務(wù)歷史”10.計(jì)劃和預(yù)算會(huì)計(jì)是四大會(huì)計(jì)種類之一,對(duì)它的描述正確的是(C)。A、記錄的是企業(yè)的“財(cái)務(wù)歷史”B、目前在很大程度上已經(jīng)為管理會(huì)計(jì)所代替C、其結(jié)果是企業(yè)預(yù)期未來要實(shí)現(xiàn)的報(bào)表D、為管理層提供財(cái)務(wù)信息和其他數(shù)據(jù)(三)練習(xí)題分析練習(xí)題答案:1.D;2.B;3.B;4.B;5.B;6.A;7.D;8.B;9.C;10.C(二)練習(xí)題1.投資活動(dòng)的現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)比率等于(B)。A、投資活動(dòng)現(xiàn)金流入量/投資活動(dòng)現(xiàn)金流出量B、投資活動(dòng)現(xiàn)金流入量/現(xiàn)金流入量總額C、投資活動(dòng)現(xiàn)金流入量/籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入量D、投資活動(dòng)現(xiàn)金流出量/投資活動(dòng)現(xiàn)金流入量2.再投資比率等于(A)。A、經(jīng)營現(xiàn)

    18、金凈流量資本性支出 B、經(jīng)營現(xiàn)金凈流量凈利潤C(jī)、凈利潤經(jīng)營現(xiàn)金凈流量 D、資本性支出經(jīng)營現(xiàn)金凈流量3.經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)比率等于(B)。A、經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入量/經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出量B、經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入量/現(xiàn)金流入量總額C、經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入量/籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入量D、經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出量/經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入量4.現(xiàn)金流量是指企業(yè)中(D)。A、現(xiàn)金的流入和流出 B、現(xiàn)金等價(jià)物的流入和流出C、各種短期存款的流入和流出 D、現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的流入和流出5.我國已發(fā)布的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則現(xiàn)金流量表要求企業(yè)按(B)編制現(xiàn)金流量表。A、間接法 B、直接法C、分析法 D、結(jié)合法6.關(guān)于盈利現(xiàn)金比率,說法不正確的是(A)

    19、。A、盈利現(xiàn)金比率反映企業(yè)當(dāng)期經(jīng)營現(xiàn)金凈流量是否足以支付資本性支出所需要的現(xiàn)金B(yǎng)、盈利現(xiàn)金比率反映企業(yè)本期經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量與凈利潤之間的比率關(guān)系C、盈利現(xiàn)金比率可以用來分析企業(yè)的盈利質(zhì)量D、如果盈利現(xiàn)金比率小于1,說明本期凈利中存在尚未實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金的收入7.盈利現(xiàn)金比率等于(B)。A、經(jīng)營現(xiàn)金凈流量資本性支出 B、經(jīng)營現(xiàn)金凈流量凈利潤C(jī)、凈利潤經(jīng)營現(xiàn)金凈流量 D、資本性支出經(jīng)營現(xiàn)金凈流量8.籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)比率等于(B)。A、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入量/籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出量B、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入量/現(xiàn)金流入量總額C、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入量/投資活動(dòng)現(xiàn)金流入量D、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出量/籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入量

    20、9.再投資比率是盈利質(zhì)量分析的重要指標(biāo),關(guān)于再投資比率,說法不正確的是(C)。A、反映企業(yè)當(dāng)期經(jīng)營現(xiàn)金凈流量是否足以支付資本性支出所需要的現(xiàn)金B(yǎng)、比率越高,企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、創(chuàng)造未來現(xiàn)金流量或利潤的能力就越強(qiáng)C、再投資比率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/凈利潤D、如果比率小于1,說明企業(yè)資本性支出所需現(xiàn)金,除經(jīng)營活動(dòng)提供外還包括外部籌措的現(xiàn)金10.盈利現(xiàn)金比率是盈利質(zhì)量分析的重要指標(biāo),關(guān)于這一概念,說法正確的是(C)。A、在一般情況下,比率越大,企業(yè)盈利質(zhì)量反而低B、盈利現(xiàn)金比率反映企業(yè)當(dāng)期經(jīng)營現(xiàn)金凈流量是否足以支付資本性支出所需要的現(xiàn)金C、如果比率小于1,說明本期凈利中存在尚未實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金的收入D、盈利現(xiàn)金比

    21、率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/資本性支出(三)練習(xí)題分析練習(xí)題答案:1.B;2.A;3.B;4.D;5.B;6.A;7.B;8.B;9.C;10.C1.根據(jù)傳統(tǒng)的成本分類法,企業(yè)的成本可以分為三大類,不屬于這三類的是(B)成本。A、直接 B、生產(chǎn)C、固定 D、間接2.傳統(tǒng)分類中的管理費(fèi)用,也可以稱為(A)。A、決策性固定成本 B、非決策性固定成本C、決策性可變成本 D、非決策性可變成本3.企業(yè)的運(yùn)作會(huì)產(chǎn)生管理費(fèi)用,不屬于管理費(fèi)用的是(D)。A、財(cái)務(wù)成本 B、研發(fā)費(fèi)用C、后勤部門成本 D、機(jī)器設(shè)備成本4.某生產(chǎn)企業(yè)將成本共分為可變成本、部分可變成本、固定成本三種,該企業(yè)是按照(C)方式劃分成本的。A、成本

    22、的經(jīng)濟(jì)用途 B、成本的可控性C、產(chǎn)量和成本之間的依存關(guān)系 D、成本的可追蹤性5.一般情況下,生產(chǎn)型企業(yè)的財(cái)務(wù)成本屬于成本類型中的(C)成本。A、直接 B、可變C、固定 D、間接6.在一定的產(chǎn)量范圍內(nèi),與產(chǎn)量的增減變化沒有直接關(guān)系的費(fèi)用被稱為(D)。A、生產(chǎn)費(fèi)用 B、直接成本C、可變成本 D、管理費(fèi)用7.紅日公司是一家生產(chǎn)型企業(yè),該公司的間接成本一般不包括(B)。A、銷售成本 B、研發(fā)費(fèi)用C、技術(shù)支持費(fèi) D、生產(chǎn)廠房和機(jī)器設(shè)備的成本8.甲公司是一家著名的生產(chǎn)型企業(yè),在該公司的各種成本中不屬于其直接成本的是(A)。A、技術(shù)支持費(fèi) B、原材料、元件和耗材C、直接人工費(fèi) D、水電費(fèi)9.傳統(tǒng)的成本分類方

    23、法將成本分為三種形式,這種分類方法產(chǎn)生于(A)企業(yè)。A、生產(chǎn)型 B、商業(yè)型C、流通型 D、中介型10.小薛在一家制造廠做財(cái)務(wù)工作,計(jì)算成本時(shí)她不該將(B)算入公司的直接成本。A、水費(fèi) B、研發(fā)費(fèi)用C、直接人工費(fèi) D、原材料、元件和耗材(三)練習(xí)題分析練習(xí)題答案:1.B;2.A;3.D;4.C;5.C;6.D;7.B;8.A;9.A;10.B1.某顧問公司在進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)適合使用(C)成本模式。A、總體 B、單位C、項(xiàng)目 D、混合2.一家建筑公司,在進(jìn)行成本計(jì)算時(shí),適合使用(C)成本模式。A、總體 B、單位C、項(xiàng)目 D、混合3.小李在一家大型家具制造企業(yè)的財(cái)務(wù)部門工作,在計(jì)算公司成本時(shí),她所在的

    24、公司適合使用(A)成本模式。A、單位 B、項(xiàng)目C、混合 D、總體4.一家零件生產(chǎn)企業(yè)在計(jì)算公司成本時(shí),適合使用(A)成本模式。A、單位 B、項(xiàng)目C、混合 D、總體5.小張所在的公司是一家管理咨詢公司,在進(jìn)行成本計(jì)算時(shí),該公司適合使用(C)成本模式。A、總體 B、單位C、項(xiàng)目 D、混合6.不同的成本計(jì)算模式適用于不同類型的公司,適合使用項(xiàng)目成本模式的是(A)公司。A、咨詢 B、機(jī)械制造C、零件生產(chǎn) D、家具制造7.不同的成本計(jì)算模式適用于不同類型的公司,適合使用單位成本模式的是(D)公司。A、咨詢 B、廣告C、建筑 D、鋼鐵生產(chǎn)8.小孫在一家大型制造企業(yè)的財(cái)務(wù)部門工作。在計(jì)算公司成本時(shí),他所在的

    25、公司適合使用(A)成本模式。A、單位 B、項(xiàng)目C、混合 D、總體9.吳總是一家建筑公司的老板,在對(duì)公司成本進(jìn)行計(jì)算時(shí),他的公司適合采用(B)成本模式。A、單位 B、項(xiàng)目C、混合 D、總體10.小何所在的公司是一家廣告公司,在進(jìn)行成本計(jì)算時(shí),該公司適合使用(C)成本模式。A、總體 B、單位C、項(xiàng)目 D、混合(三)練習(xí)題分析練習(xí)題答案:1.C;2.C;3.A;4.A;5.C;6.A;7.D;8.A;9.B;10.C(二)練習(xí)題1.某企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)是10 000件貨物,這個(gè)季度的銷量是10 000件,表示該企業(yè)(C)。A、虧損 B、盈利C、不虧不盈 D、無法判斷2.如果銷售量曲線位于盈虧平衡點(diǎn)左側(cè)

    26、,則表示(A)。A、虧損 B、盈利C、不虧不盈 D、無法判斷3.盈虧平衡點(diǎn)是(D)和總成本的交叉點(diǎn)。A、資產(chǎn) B、負(fù)債C、利潤 D、銷售收入4.如果銷售量曲線位于盈虧平衡點(diǎn)右側(cè),則表示(B)。A、虧損 B、盈利C、不虧不盈 D、無法判斷5.某企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)是8 000件貨物,這個(gè)季度的銷量是6 500件,表示該企業(yè)(A)。A、虧損 B、盈利C、不虧不盈 D、無法判斷6.某企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)是10 000件貨物,這個(gè)季度的銷量是10 500件,表示該企業(yè)(B)。A、虧損 B、盈利C、不虧不盈 D、無法判斷7.關(guān)于盈虧平衡點(diǎn),說法不正確的是(A)。A、各種類型公司的盈虧平衡點(diǎn)的高度都是一樣的B、銷

    27、售收入位于盈虧平衡點(diǎn)以下,則表示虧損C、銷售收入位于盈虧平衡點(diǎn)以上,則表示盈利D、盈虧平衡點(diǎn)是指銷售收入和總成本的交點(diǎn)8.一般情況下,百貨公司比郵購公司的盈虧平衡點(diǎn)高,這主要是因?yàn)椋ˋ)。A、百貨公司的固定成本比郵購公司高B、百貨公司的營業(yè)收入比郵購公司高C、百貨公司的固定成本比郵購公司低D、百貨公司的營業(yè)收入比郵購公司低9.盈虧平衡分析是企業(yè)進(jìn)行決策的一個(gè)重要方法,關(guān)于盈虧平衡點(diǎn),說法不正確的是(D)。A、盈虧平衡點(diǎn)隨著企業(yè)業(yè)務(wù)性質(zhì)的不同而不同B、資本密集型企業(yè)的固定成本很高,因此盈虧平衡點(diǎn)也很高C、勞動(dòng)密集型企業(yè)的可變成本波動(dòng)很大,因此盈虧平衡點(diǎn)很低D、盈虧平衡點(diǎn)是銷售收入和可變成本的交點(diǎn)

    28、10.某企業(yè)坐標(biāo)圖上顯示的銷售收入和總成本的交點(diǎn)是(12 302 400),由此可以判斷該企業(yè)處于盈虧平衡點(diǎn)時(shí)的產(chǎn)量是(C)。A、2 400 B、3 630C、1 230 D、1 170(三)練習(xí)題分析練習(xí)題答案:1.C;2.A;3.D;4.B;5.A;6.B;7.A;8.A;9.D;10.C1.安全邊際可用于衡量企業(yè)經(jīng)營的安全與否,安全邊際是指(A)的銷售量。A、盈虧臨界點(diǎn)以上 B、盈虧臨界點(diǎn)以下C、盈虧臨界點(diǎn) D、無法衡量2.安全邊際可以用絕對(duì)數(shù)表示,也可用相對(duì)數(shù)表示。用絕對(duì)數(shù)表示的安全邊際等于(A)。A、現(xiàn)有的銷售量-盈虧臨界點(diǎn)的銷售量B、現(xiàn)有銷售量/盈虧臨界點(diǎn)的銷售量C、盈虧臨界點(diǎn)的銷

    29、售量-現(xiàn)有的銷售量D、盈虧臨界點(diǎn)的銷售量/現(xiàn)有銷售量3.一家出版社某書籍的預(yù)計(jì)銷售量是30 000本,盈虧臨界點(diǎn)的銷售量是20 000本,庫存量是5 000本,該公司的安全邊際是(A)本。A、10 000 B、15 000C、5 000 D、25 0004.一家家具公司的現(xiàn)有銷售量是20 000件,盈虧臨界點(diǎn)的銷售量是10 000件,庫存量是3500件,該公司的安全邊際是(A)件。A、10 000 B、16 500C、6 500 D、3 5005.一家外貿(mào)公司的現(xiàn)有銷售量是10000件,盈虧臨界點(diǎn)的銷售量是8000件,庫存量是1500件,該公司的安全邊際是(A)件。A、2 000 B、8 50

    30、0C、6 500 D、5006.某些行業(yè)經(jīng)常使用邊際成本計(jì)算的方法來計(jì)算成本,邊際成本計(jì)算時(shí)只需考慮(C)。A、固定成本 B、總成本C、可變成本 D、管理費(fèi)用7.安全邊際率是用相對(duì)數(shù)來表示的安全邊際,它等于(D)。A、現(xiàn)有的銷售量-盈虧臨界點(diǎn)的銷售量B、現(xiàn)有銷售量/安全邊際C、1-現(xiàn)有銷售量/盈虧臨界點(diǎn)的銷售量D、1-盈虧臨界點(diǎn)的銷售量/現(xiàn)有銷售量8.關(guān)于安全邊際,說法正確的是(D)。A、安全邊際等于盈虧臨界點(diǎn)的銷售量減去現(xiàn)有的銷售量B、安全邊際只可以用絕對(duì)數(shù)表示C、安全邊際越大,說明企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越大D、安全邊際可以表示從現(xiàn)有銷量到盈虧臨界點(diǎn)還有多大差距9.關(guān)于邊際成本,說法不正確的是

    31、(B)。A、邊際成本計(jì)算僅僅考慮可變成本B、邊際成本也就是生產(chǎn)成本C、邊際成本用于計(jì)算超出盈虧平衡點(diǎn)的額外活動(dòng)的成本D、邊際成本計(jì)算也稱變動(dòng)成本計(jì)算10.生產(chǎn)某訂書機(jī)的相關(guān)成本如下:生產(chǎn)成本13.5元,直接分銷成本1.1元,售價(jià)24元。那么這個(gè)訂書機(jī)的邊際成本是(B)。A、24 B、14.6C、12.4 D、25.1(三)練習(xí)題分析練習(xí)題答案:1.A;2.A;3.A;4.A;5.A;6.C;7.D;8.D;9.B;10.B(二)練習(xí)題1.財(cái)務(wù)預(yù)算是編制企業(yè)總預(yù)算的依據(jù)之一,不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)表是(C)。A、現(xiàn)金預(yù)算 B、預(yù)計(jì)資金流量表C、資產(chǎn)負(fù)債表 D、預(yù)計(jì)利潤表2.不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)表是(C

    32、)。A、現(xiàn)金預(yù)算 B、預(yù)計(jì)資金流量表C、損益表 D、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表3.財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)表有多種形式,不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)表是(B)。A、預(yù)計(jì)利潤表 B、成本核算表C、預(yù)計(jì)資金流量表 D、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表4.財(cái)務(wù)預(yù)算主要用于確定企業(yè)的(C)。A、固定資產(chǎn) B、流動(dòng)負(fù)債C、預(yù)期的現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出 D、所有者權(quán)益5.財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)表有多種形式,不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)表是(B)。A、現(xiàn)金回收預(yù)算 B、現(xiàn)金流量表C、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 D、預(yù)計(jì)利潤表6.關(guān)于財(cái)務(wù)管理各環(huán)節(jié)的關(guān)系,說法正確的是(B)。A、財(cái)務(wù)預(yù)測需要以財(cái)務(wù)預(yù)算的結(jié)果為根據(jù)B、財(cái)務(wù)預(yù)算必須服從決策目標(biāo)的要求C、決策目標(biāo)使財(cái)務(wù)預(yù)算更具體化D、財(cái)務(wù)控制是財(cái)務(wù)預(yù)

    33、算的先導(dǎo)7.財(cái)務(wù)管理包括很多環(huán)節(jié),各環(huán)節(jié)間相互關(guān)聯(lián),其中財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)控制的(B)。A、結(jié)果 B、先導(dǎo)C、具體化 D、定量化8.財(cái)務(wù)預(yù)算需要以(A)的結(jié)果為根據(jù)。A、財(cái)務(wù)預(yù)測 B、財(cái)務(wù)控制C、財(cái)務(wù)報(bào)表 D、財(cái)務(wù)分析9.關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算及其形式,說法不正確的是(D)。A、財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)B、財(cái)務(wù)預(yù)算是編制企業(yè)總預(yù)算的依據(jù)之一C、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)損益表都是財(cái)務(wù)預(yù)算的形式D、財(cái)務(wù)預(yù)算的先導(dǎo)是財(cái)務(wù)控制10.關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算這一概念,說法正確的是(A)。A、財(cái)務(wù)預(yù)算必須服從決策目標(biāo)的要求B、財(cái)務(wù)預(yù)算就是指現(xiàn)金預(yù)算C、財(cái)務(wù)預(yù)算的先導(dǎo)是財(cái)務(wù)控制D、財(cái)務(wù)預(yù)測需要以財(cái)務(wù)預(yù)算的結(jié)果為依據(jù)(三)練習(xí)題分

    34、析練習(xí)題答案:1.C;2.C;3.B;4.C;5.B;6.B;7.B;8.A;9.D;10.A十十三三、考考核核知知識(shí)識(shí)點(diǎn)點(diǎn):ZSK37ZSK37改改進(jìn)進(jìn)財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)預(yù)算算的的輔輔助助手手段段(二)練習(xí)題1.改善財(cái)務(wù)預(yù)算的輔助手段包括圍繞關(guān)鍵性預(yù)測展開靈敏度分析和(D)。A、忽視新生事物B、只利用一種成本計(jì)算方法C、忽視計(jì)劃外的細(xì)微變化D、對(duì)新生事物或重大變化做出理性判斷2.改善財(cái)務(wù)預(yù)算的輔助手段包括對(duì)新生事物或重大變化做出理性判斷和(D)。A、編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)多人參與 B、只利用一種成本計(jì)算方法C、不重視可能會(huì)出現(xiàn)的重大變化 D、圍繞關(guān)鍵性預(yù)測展開靈敏度分析3.小張是一家公司的財(cái)務(wù)部經(jīng)理,發(fā)現(xiàn)公

    35、司近來的虧損主要原因在于預(yù)算做得不夠合理。他打算改進(jìn)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算,(C)不會(huì)有助于他實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。A、圍繞關(guān)鍵性預(yù)測展開靈敏度分析 B、對(duì)新生事物做出理性判斷C、只利用一種成本計(jì)算方法 D、對(duì)重大變化做出理性判斷4.小王是一家外企的財(cái)務(wù)總監(jiān),最近打算改進(jìn)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算,(C)不會(huì)有助于他實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。A、圍繞關(guān)鍵性預(yù)測展開靈敏度分析 B、對(duì)新生事物做出理性判斷C、將成本計(jì)算方法簡單化 D、對(duì)重大變化做出理性判斷5.小王是一家外企的財(cái)務(wù)總監(jiān),最近打算改進(jìn)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算,(A)有助于他實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。A、圍繞關(guān)鍵性預(yù)測展開靈敏度分析 B、忽視新生事物C、只利用一種成本計(jì)算方法 D、不重視可能會(huì)出現(xiàn)

    36、的重大變化6.小趙是一家公司的財(cái)務(wù)總監(jiān),最近打算改進(jìn)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算,(D)有助于他實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。A、忽視新生事物B、只利用一種成本計(jì)算方法C、不重視可能會(huì)出現(xiàn)的重大變化D、對(duì)新生事物或重大變化做出理性判斷7.不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的輔助手段的是(D)A、圍繞關(guān)鍵性預(yù)測展開靈敏度分析 B、對(duì)新生事物做出理性判斷C、對(duì)重大變化做出理性判斷 D、只利用一種成本計(jì)算方法8.耗資7億多英鎊的英國倫敦的“千年穹頂”因游人不足而關(guān)閉。這說明在做預(yù)算時(shí),應(yīng)該(D)。A、忽視新生事物B、只利用一種成本計(jì)算方法C、不重視可能會(huì)出現(xiàn)的重大變化D、對(duì)新生事物或重大變化做出理性判斷9.預(yù)算往往是建立在一些假設(shè)(如銷售量預(yù)測)的

    37、基礎(chǔ)上,但這些假設(shè)可能并不適應(yīng)于下一個(gè)時(shí)間周期,這就需要在做預(yù)算時(shí)留出一定的空間以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的變化。這一思想是預(yù)算輔助手段中的(A)。A、圍繞關(guān)鍵性預(yù)測展開靈敏度分析 B、對(duì)新生事物做出理性判斷C、對(duì)重大變化做出理性判斷 D、只利用一種成本計(jì)算方法10.“如果實(shí)際銷售比預(yù)期少百分之十的話,會(huì)有什么情況發(fā)生?”“如果訂購的新計(jì)算機(jī)系統(tǒng)不能按時(shí)交貨,會(huì)產(chǎn)生哪些額外成本?”等,對(duì)于諸如此類的問題,企業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)備一套應(yīng)急措施,以處理任何可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。這體現(xiàn)了預(yù)算的(A)輔助手段。A、圍繞關(guān)鍵性預(yù)測展開靈敏度分析 B、對(duì)新生事物做出理性判斷C、對(duì)重大變化做出理性判斷 D、只利用一種成本計(jì)算方法(三)練

    38、習(xí)題分析練習(xí)題答案:1.D;2.D;3.C;4.C;5.A;6.D;7.D;8.D;9.A;10.A(二)練習(xí)題1.紅日公司預(yù)測它的銷售部門每月能夠賣出2 000件產(chǎn)品,而實(shí)際上只賣出了1 500件。這屬于(A)造成的預(yù)測逆差。A、銷售生產(chǎn)力 B、業(yè)務(wù)級(jí)別的改變C、計(jì)劃外支出 D、價(jià)格差別2.昌盛公司由于業(yè)務(wù)量增加,新員工招聘計(jì)劃提前,本季度薪水支付增加了1 200元,這屬于(B)造成的預(yù)測差異。A、銷售生產(chǎn)力 B、業(yè)務(wù)級(jí)別的改變C、企業(yè)文化 D、價(jià)格差別3.星盛集團(tuán)由于年度保險(xiǎn)費(fèi)比預(yù)計(jì)高,所以每月的保險(xiǎn)費(fèi)比預(yù)期的高出25元,這屬于(C)造成的預(yù)測逆差。A、銷售生產(chǎn)力 B、業(yè)務(wù)級(jí)別的改變C、計(jì)

    39、劃外支出 D、企業(yè)文化4.某公司2月份做預(yù)算時(shí)所估計(jì)的利率比3月份實(shí)際利率高,所以財(cái)務(wù)費(fèi)用比預(yù)計(jì)少,這屬于(C)造成的預(yù)測差異。A、銷售生產(chǎn)力 B、業(yè)務(wù)級(jí)別的改變C、計(jì)劃外收支 D、企業(yè)文化5.造成財(cái)務(wù)預(yù)算與實(shí)際結(jié)果差異的典型原因通常不包括(D)。A、成本的差別 B、效率或生產(chǎn)力因素C、計(jì)劃外支出 D、預(yù)算編制詳盡程度6.某公司預(yù)測銷售人員每月能夠賣出1 000件產(chǎn)品,而實(shí)際上他們只賣出了700件。這屬于(A)造成的預(yù)測逆差。A、銷售效率 B、業(yè)務(wù)級(jí)別的改變C、計(jì)劃外支出 D、價(jià)格差別7.造成差異的原因是多種多樣的,典型的原因包括(A)。A、銷售效率、價(jià)格差別、生產(chǎn)力因素B、銷售效率、價(jià)格差別

    40、、企業(yè)文化C、生產(chǎn)力因素、計(jì)劃外支出、預(yù)算編制詳盡程度D、業(yè)務(wù)級(jí)別的改變、價(jià)格差別、企業(yè)文化8.造成財(cái)務(wù)預(yù)算與實(shí)際結(jié)果出現(xiàn)差異的原因很多,(C)通常不會(huì)造成這種差異。A、價(jià)格的差別 B、效率或生產(chǎn)力因素C、企業(yè)的文化 D、計(jì)劃外支出9.關(guān)于預(yù)算差異及產(chǎn)生差異的原因,說法不正確的是(B)。A、業(yè)務(wù)級(jí)別的改變可能會(huì)導(dǎo)致預(yù)算和實(shí)際產(chǎn)生差異B、預(yù)算和實(shí)際實(shí)施結(jié)果往往有差異,因此做預(yù)算沒有太大意義C、對(duì)差異進(jìn)行分析,可以給經(jīng)理和業(yè)務(wù)主管提供有章可循的信息D、一些不可控的計(jì)劃外支出可能對(duì)預(yù)算的結(jié)果產(chǎn)生影響10.某汽車制造企業(yè)預(yù)計(jì)這個(gè)月生產(chǎn)10 000輛汽車,月底時(shí)只生產(chǎn)了8 000輛,這種差異的產(chǎn)生是由于

    41、(A)引起的。A、生產(chǎn)效率 B、業(yè)務(wù)級(jí)別的改變C、計(jì)劃外支出 D、成本差異(三)練習(xí)題分析練習(xí)題答案:1.A;2.B;3.C;4.C;5.D;6.A;7.A;8.C;9.B;10.A其中第5、7、8題從知識(shí)點(diǎn)的基本概念角度考核;第9題從知識(shí)點(diǎn)的理解角度考核;第1、2、3、4、6、10題從知識(shí)點(diǎn)的應(yīng)用角度考核。第第三三單單元元 工工作作環(huán)環(huán)境境(二)練習(xí)題1.造成50人以上100人以下重傷的事故屬于(D)事故。A、特別重大 B、較大C、一般 D、重大2.造成30人以上死亡的事故屬于(A)事故。A、特別重大 B、較大C、一般 D、重大3.造成1 000萬元以上5 000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故屬

    42、于(B)事故。A、特別重大 B、較大C、一般 D、重大4.2007年5月,山西一家煤礦發(fā)生重大瓦斯爆炸事故,造成28人死亡、23人受傷(其中1人重傷),直接經(jīng)濟(jì)損失1 183.44萬元。根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例,這次事故屬于(D)事故。A、特別重大 B、較大C、一般 D、重大5.2003年12月27日,阿拉善左旗蒙西煤礦工業(yè)公司青嶺煤礦發(fā)生一起重大瓦斯燃燒事故,死亡4人、重傷2人,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)70萬元。根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例,這次事故屬于(D)事故。A、特別重大 B、重大C、一般 D、較大6.某市造船廠船塢工地在吊裝主梁過程中發(fā)生坍塌,造成2人死亡,9人重傷。根據(jù)生產(chǎn)安

    43、全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例,這次事故屬于(C)事故。A、特別重大 B、重大C、一般 D、較大7.某織染廠發(fā)生大火,廠房突然發(fā)生倒塌,造成29人死亡,56人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失9 515萬元。根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例,這次事故屬于(B)事故。A、特別重大 B、重大C、一般 D、較大8.2008年,某省發(fā)生了一起嚴(yán)重的潰壩事故,共有200多人遇難身亡。根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例,這起事故屬于(A)事故。A、特別重大 B、重大C、一般 D、較大9.造成100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故屬于(A)事故。A、特別重大 B、較大C、一般 D、重大10.根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)

    44、查處理?xiàng)l例,關(guān)于生產(chǎn)安全事故的分類,說法不正確的是(B)。A、直接經(jīng)濟(jì)損失為一億元以上的事故為特別重大事故B、生產(chǎn)安全事故可分為五個(gè)等級(jí)C、造成10人以上30人以下死亡的為重大事故D、直接經(jīng)濟(jì)損失為1 000萬以下的事故是一般事故(三)練習(xí)題分析練習(xí)題答案:1.D;2.A;3.B;4.D;5.D;6.C;7.B;8.A;9.A;10.B十十六六、考考核核知知識(shí)識(shí)點(diǎn)點(diǎn):ZSK43ZSK43 安安全全檢檢查查表表的的類類型型 (二)練習(xí)題1.(D)安全檢查表是由專業(yè)機(jī)構(gòu)所編制的安全檢查表。A、審查設(shè)計(jì) B、廠級(jí)C、工段及崗位 D、專業(yè)性2.某建筑公司要對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行定期的安全檢查,應(yīng)該采用(D)的

    45、安全檢查表。A、審查設(shè)計(jì) B、廠級(jí)C、工段及崗位 D、專業(yè)性3.(D)安全檢查表是由職能部門所編制和使用的安全檢查表,主要用來進(jìn)行定期的或季節(jié)性的安全檢查。A、審查設(shè)計(jì) B、廠級(jí)C、工段及崗位 D、專業(yè)性4.興業(yè)公司是一家新建的煤礦企業(yè),公司要全面、系統(tǒng)地審查工程的各項(xiàng)安全狀況,適合采用(A)的安全檢查表。A、審查設(shè)計(jì) B、廠級(jí)C、車間 D、專業(yè)性5.日昌紡織廠對(duì)防火部門進(jìn)行日常檢查,應(yīng)該使用(B)的安全檢查表。A、審查設(shè)計(jì) B、廠級(jí)C、工段及崗位 D、專業(yè)性6.(C)的安全檢查表的重點(diǎn)是放在因違規(guī)操作而引起的多發(fā)性事故上。A、車間 B、廠級(jí)C、工段及崗位 D、專業(yè)性7.(A)的安全檢查表的重

    46、點(diǎn)是放在人身、設(shè)備、運(yùn)輸?shù)炔话踩袨楹筒话踩珷顟B(tài)方面。A、車間 B、廠級(jí)C、工段及崗位 D、專業(yè)性8.雪花冷飲的冷凍倉儲(chǔ)部門要對(duì)壓力容器進(jìn)行定期的安全檢查,應(yīng)該采用(D)的安全檢查表。A、審查設(shè)計(jì) B、廠級(jí)C、工段及崗位 D、專業(yè)性9.(D)是分析和辨識(shí)系統(tǒng)危險(xiǎn)性的基本方法,也是進(jìn)行系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)的重要技術(shù)手段。A、風(fēng)險(xiǎn)檢查表 B、個(gè)人預(yù)測C、甘特圖 D、安全檢查表10.對(duì)于新建、改建和擴(kuò)建的廠礦企業(yè),利用“三同時(shí)”原則全面、系統(tǒng)地審查工程的設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)等各項(xiàng)安全狀況時(shí),需要使用(A)的安全檢查表。A、審查設(shè)計(jì) B、廠級(jí)C、工段及崗位 D、專業(yè)性(三)練習(xí)題分析練習(xí)題答案:1.D;2.D;

    47、3.D;4.A;5.B;6.C;7.A;8.D;9.D;10.A(二)練習(xí)題1.為了防止安全和健康事故發(fā)生,健康和安全管理委員會(huì)給出了可供依循的指導(dǎo),其中不包括(A)原則。A、忽視不能避免風(fēng)險(xiǎn)的地方 B、個(gè)性化評(píng)估C、執(zhí)行防范措施 D、盡力避免事故的發(fā)生2.為了防止安全和健康事故發(fā)生,應(yīng)該遵循的原則不包括(A)。A、發(fā)生事故后,等高層領(lǐng)導(dǎo)指示后再采取行動(dòng)B、個(gè)性化評(píng)估C、執(zhí)行防范措施D、盡力避免事故的發(fā)生3.“使用機(jī)械起重設(shè)備代替人工處理”這屬于預(yù)防安全和健康事故原則中的(C)原則。A、把勞動(dòng)保護(hù)的措施放在優(yōu)先位置 B、個(gè)性化評(píng)估C、盡可能避免事故發(fā)生 D、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估4.“使用無害物質(zhì)代替有

    48、害物質(zhì)”這屬于預(yù)防安全和健康事故原則中的(C)原則。A、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 B、個(gè)性化評(píng)估C、盡可能避免事故發(fā)生 D、提供指導(dǎo)和信息5.用好機(jī)器代替可能存在問題的機(jī)器,而不是冒險(xiǎn)使用。這體現(xiàn)了預(yù)防安全和健康事故原則中的(D)原則。A、把勞動(dòng)保護(hù)的措施放在優(yōu)先位置 B、個(gè)性化評(píng)估C、提供指導(dǎo)和信息 D、解決風(fēng)險(xiǎn)的起源6.如果地板潮濕,把其擦干而不是使用“地板潮濕”的標(biāo)語。這屬于預(yù)防事故的(B)原則。A、提供指導(dǎo)和信息 B、解決風(fēng)險(xiǎn)的起源C、個(gè)性化評(píng)估 D、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估7.針對(duì)計(jì)算機(jī)工作站的設(shè)計(jì),調(diào)查從事計(jì)算機(jī)工作的人。這屬于預(yù)防安全和健康事故原則中的(B)原則。A、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 B、個(gè)性化評(píng)估C、解決風(fēng)險(xiǎn)

    49、的起源 D、提供指導(dǎo)和信息8.“運(yùn)用安全系統(tǒng)工程原理和方法對(duì)系統(tǒng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)和分析,判斷系統(tǒng)發(fā)生事故和職業(yè)危險(xiǎn)的可能性及其嚴(yán)重程度,為制定防范措施提供科學(xué)依據(jù)”,體現(xiàn)了預(yù)防事故的(A)原則。A、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 B、個(gè)性化評(píng)估C、解決風(fēng)險(xiǎn)的起源 D、提供指導(dǎo)和信息9.火災(zāi)的范圍很大,所以把消防措施擺在第一位。這屬于預(yù)防安全和健康事故原則中的(D)。A、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 B、個(gè)性化評(píng)估C、提供指導(dǎo)和信息 D、把勞動(dòng)保護(hù)的措施放在優(yōu)先的位置10.為工作場所存在風(fēng)險(xiǎn)的每個(gè)人,獨(dú)立設(shè)計(jì)保護(hù)他們的措施。這屬于預(yù)防事故原則中的(B)。A、盡力避免事故的發(fā)生 B、個(gè)性化評(píng)估C、提供指導(dǎo)和信息 D、解決風(fēng)

    50、險(xiǎn)的起源(三)練習(xí)題分析練習(xí)題答案:1.A;2.A;3.C;4.C;5.D;6.B;7.B;8.A;9.D;10.B第第四四單單元元 資資源源配配置置(二)練習(xí)題1.對(duì)一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)來說,資源是(A)環(huán)節(jié)。A、輸入 B、輸出C、轉(zhuǎn)化過程 D、交易過程2.對(duì)一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)來說,屬于企業(yè)運(yùn)作的轉(zhuǎn)化過程的是(C)。A、資源 B、產(chǎn)品C、生產(chǎn) D、服務(wù)3.對(duì)一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)來說,產(chǎn)品屬于企業(yè)的(B)環(huán)節(jié)。A、輸入 B、輸出C、轉(zhuǎn)化過程 D、交易過程4.為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),企業(yè)需要在生產(chǎn)系統(tǒng)中輸入(C)。A、利潤 B、服務(wù)C、資源 D、產(chǎn)品5.組織在運(yùn)營過程中需要很多資源,這些資源通常不包括(D)。A、生產(chǎn)

    51、原料 B、設(shè)備設(shè)施C、資金 D、組織文化6.不同類型的企業(yè),其輸入的資源和轉(zhuǎn)化過程不同,對(duì)于軟件公司來說,輸入的資源不包括(D)。A、代碼 B、數(shù)據(jù)C、IT技術(shù) D、軟件7.(B)不屬于企業(yè)運(yùn)作過程中的輸出部分。A、產(chǎn)品 B、原料C、服務(wù) D、利潤8.企業(yè)的運(yùn)作方式通??杀幻枋龀奢斎?、轉(zhuǎn)化和輸出三個(gè)過程,關(guān)于這三個(gè)過程,說法正確的是(B)。A、產(chǎn)品屬于企業(yè)運(yùn)作的輸入過程B、生產(chǎn)屬于企業(yè)運(yùn)作的轉(zhuǎn)化過程C、生產(chǎn)屬于企業(yè)運(yùn)作的輸入過程D、資源屬于企業(yè)運(yùn)作的轉(zhuǎn)化過程9.不同的企業(yè)雖然各自需要和擁有的資源不同,但都要將這些資源通過轉(zhuǎn)化過程形成產(chǎn)品,才能創(chuàng)造價(jià)值。對(duì)于農(nóng)場來說,其所需的資源(輸入)不包括(

    52、C)。A、種子 B、農(nóng)用器械C、農(nóng)產(chǎn)品 D、農(nóng)業(yè)工人10.企業(yè)在運(yùn)營過程中所需的資源可劃分為幾種類型,其中不包括(C)。A、原料 B、設(shè)施C、產(chǎn)品 D、資金(三)練習(xí)題分析練習(xí)題答案:1.A;2.C;3.B;4.C;5.D;6.D;7.B;8.B;9.C;10.C其中第5、7、10題是從知識(shí)點(diǎn)的基本概念角度考核;第1、2、3、4、6、8題從知識(shí)點(diǎn)的理解角度考核;第9題從知識(shí)點(diǎn)的應(yīng)用角度考核。十十九九、考考核核知知識(shí)識(shí)點(diǎn)點(diǎn):ZSK45ZSK45資資源源管管理理流流程程以以及及涉涉及及的的關(guān)關(guān)鍵鍵要要素素(一)教材索引參見資源與運(yùn)營管理(上冊(cè))(第二版)第183頁。(二)練習(xí)題1.調(diào)節(jié)資源需求屬于

    53、資源管理流程中的(A)階段。A、計(jì)劃 B、組織C、控制 D、實(shí)施2.選擇供應(yīng)商屬于資源管理流程中的(A)階段。A、計(jì)劃 B、分析C、組織 D、控制3.資源管理的流程不包括(B)。A、計(jì)劃 B、實(shí)施C、組織 D、控制4.調(diào)度屬于資源管理流程中的(B)階段。A、計(jì)劃 B、組織C、控制 D、實(shí)施5.采購流程屬于資源管理流程中的(B)階段。A、計(jì)劃 B、組織C、控制 D、實(shí)施6.設(shè)施維護(hù)和保存記錄屬于資源管理流程中的(C)階段。A、計(jì)劃 B、組織C、控制 D、測評(píng)7.資源管理的流程不包括(B)。A、計(jì)劃 B、分析C、組織 D、控制8.預(yù)測資源需求屬于資源管理流程中的(A)階段。A、計(jì)劃 B、組織C、控

    54、制 D、實(shí)施9.控制是資源管理流程的一個(gè)階段,這一階段所涉及的關(guān)鍵要素不包括(D)。A、存貨控制 B、環(huán)境控制C、維護(hù) D、調(diào)度10.計(jì)劃是資源管理流程的一個(gè)階段,這一階段所涉及的關(guān)鍵要素不包括(D)。A、預(yù)測 B、資源計(jì)劃C、選擇供應(yīng)商 D、保存記錄(三)練習(xí)題分析練習(xí)題答案:1.A;2.A;3.B;4.B;5.B;6.C;7.B;8.A;9.D;10.D這十道題目均是從知識(shí)點(diǎn)的基本概念角度考核。二二十十、考考核核知知識(shí)識(shí)點(diǎn)點(diǎn):ZSK46ZSK46時(shí)時(shí)間間-序序列列分分析析方方法法(一)教材索引參見資源與運(yùn)營管理(上冊(cè))(第二版)第188頁。(二)練習(xí)題1.時(shí)間序列分析一般包括四種分析方法,

    55、不屬于這四種分析方法的是(D)分析法。A、隨機(jī)事件 B、周期C、季節(jié)性模式 D、德爾斐2.通過過去的銷售額推測出將來的銷售額,這種資源需求預(yù)測方法是(A)。A、時(shí)間-序列分析法 B、甘特圖C、德爾斐法 D、統(tǒng)計(jì)需求分析法3.將與過去需求相關(guān)的歷史數(shù)據(jù)用于預(yù)測未來需求的方法是(A)。A、時(shí)間-序列分析法 B、甘特圖C、德爾斐法 D、統(tǒng)計(jì)需求分析法4.李經(jīng)理所在公司的長期銷售記錄顯示,公司棉衣的銷售量平均每年增長10%,今年公司共銷售了20 000件棉衣,李經(jīng)理據(jù)此預(yù)測明年公司的棉衣銷售量為22 000件。那么,李經(jīng)理采取的這種需求預(yù)測方法是(B)。A、周期分析法 B、趨勢分析法C、季節(jié)性模式分析

    56、法 D、隨機(jī)事件分析法5.如果一家保險(xiǎn)公司今年賣了12 000張新的人壽保險(xiǎn)單,想要預(yù)知明年十二月份的銷量。假設(shè)明年銷量與今年相同,且十二月份銷量要比月平均水平多30%。利用季節(jié)性模式分析方法計(jì)算明年十二月的銷售額應(yīng)該是(C)張。A、1 200 B、945C、1 300 D、1 3326.李經(jīng)理在一家公司的銷售部工作,每年他都要根據(jù)趨勢分析法來預(yù)測公司的銷售量,他采用的這種方法屬于(D)。A、統(tǒng)計(jì)需求分析法 B、德爾斐法C、頭腦風(fēng)暴法 D、時(shí)間序列分析法7.時(shí)間序列分析一般包括四種分析方法,不屬于這四種分析方法的是(D)。A、趨勢分析法 B、周期分析法C、季節(jié)性模式分析法 D、因果分析法8.王

    57、總是一家工廠的負(fù)責(zé)人,在預(yù)測工廠的資源需求時(shí),他習(xí)慣采取的方法是收集以往的歷史數(shù)據(jù),并將其按時(shí)間先后排列,然后進(jìn)行分析,預(yù)測將來的需求水平。王總采取的這種方法被稱為(C)。A、德爾斐法 B、統(tǒng)計(jì)需求分析法C、時(shí)間序列分析法 D、顧客需求調(diào)查法9.某家具廠長期的銷售記錄顯示,其家具的銷售量每年增長10%,該公司今年共銷售了1 500套家具,根據(jù)趨勢分析法,該公司明年的銷售量預(yù)計(jì)為(A)套。A、1 650 B、1 500C、2 000 D、50010.如果一家保險(xiǎn)公司今年賣了12 000張人壽保險(xiǎn)單,想要預(yù)知明年的銷量。長期的趨勢表明銷售量每年增長5%。那么,利用趨勢分析法計(jì)算,預(yù)計(jì)明年銷售量為(

    58、A)張。A、12 600 B、18 000C、11 400 D、600(三)練習(xí)題分析練習(xí)題答案:1.D;2.A;3.A;4.B;5.C;6.D;7.D;8.C;9.A;10.A(二)練習(xí)題1.以需求因素為基礎(chǔ),不與時(shí)間相關(guān)聯(lián)的預(yù)測資源需求的方法是(B)。A、德爾斐法 B、統(tǒng)計(jì)需求分析法C、季節(jié)性模式分析法 D、前導(dǎo)指數(shù)分析法2.以需求因素為基礎(chǔ),通常用一個(gè)公式來預(yù)測未來需求的分析方法是(B)。A、隨機(jī)事件分析法 B、統(tǒng)計(jì)需求分析法C、季節(jié)性模式分析法 D、前導(dǎo)指數(shù)分析法3.某電器公司董事會(huì)提出一個(gè)需求預(yù)測公式,預(yù)測在其公司所在地區(qū)電視機(jī)的年度銷售額為40 000臺(tái),該公司采用的需求預(yù)測方法是

    59、(B)。A、隨機(jī)事件分析法 B、統(tǒng)計(jì)需求分析法C、季節(jié)性模式分析法 D、前導(dǎo)指數(shù)分析法4.劉總作為一家手機(jī)供應(yīng)商的總經(jīng)理,提出一個(gè)需求預(yù)測公式,預(yù)測在其公司所在地區(qū)手機(jī)的年度銷售額為80 000臺(tái),該公司采用的需求預(yù)測方法是(B)。A、隨機(jī)事件分析法 B、統(tǒng)計(jì)需求分析法C、季節(jié)性模式分析法 D、前導(dǎo)指數(shù)分析法5.某家具公司董事會(huì)提出一個(gè)需求預(yù)測公式,預(yù)測在其公司所在地區(qū)家具的年度銷售額為50 000件,該公司采用的需求預(yù)測方法是(B)。A、德爾斐法 B、統(tǒng)計(jì)需求分析法C、季節(jié)性模式分析法 D、前導(dǎo)指數(shù)分析法6.統(tǒng)計(jì)需求分析方法以(A)為基礎(chǔ)。A、需求因素 B、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)C、問卷調(diào)查 D、供求關(guān)系

    60、7.某家用電器公司董事會(huì)提出了一個(gè)需求預(yù)測公式,它預(yù)測在其公司所在地區(qū),洗衣機(jī)的年度銷售額(Q)為:Q=200 000-700P+70H+20Y,其中P為平均安裝價(jià)格,H為新出現(xiàn)的家庭數(shù)量,Y為人均收入。依照上述公式,在一年內(nèi),當(dāng)平均安裝價(jià)格是400元,有5 000個(gè)新的家庭出現(xiàn),而且人均收入為5 000元時(shí),可得出該地區(qū)洗衣機(jī)的年度銷售額為(A)臺(tái)。A、370 000 B、400 000C、500 000 D、350 0008.某企業(yè)想預(yù)測目前市場上產(chǎn)品甲的需求情況,他們通常以需求因素為基礎(chǔ),用公式來預(yù)測未來的需求。該企業(yè)的這種預(yù)測方法稱為(B)。A、德爾斐法 B、統(tǒng)計(jì)需求分析法C、時(shí)間序列

    61、分法析 D、前導(dǎo)指數(shù)分析法9.某彩電生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)提出了一個(gè)需求預(yù)測公式,彩電的年銷售量為:Q=20 000-70P+50H+20Y,其中,P:平均安裝價(jià)格;H:新出現(xiàn)的家庭數(shù)量;Y:人均收入。依照上述公式,在一年內(nèi),當(dāng)平均安裝價(jià)格是300元,有5 000個(gè)新的家庭出現(xiàn),而且人均收入為5 000元時(shí),可得出該地區(qū)彩電的年度銷售量為(A)臺(tái)。A、349 000 B、400 000C、534 000 D、321 00010.某冰箱生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)提出了一個(gè)需求預(yù)測公式,冰箱的年銷售量為:Q=20 000-70P+50H+20Y,其中,P:平均安裝價(jià)格;H:新出現(xiàn)的家庭數(shù)量;Y:人均收

    62、入。依照上述公式,在一年內(nèi),當(dāng)平均安裝價(jià)格是400元,有4 000個(gè)新的家庭出現(xiàn),而且人均收入為5 500元時(shí),可得出該地區(qū)冰箱的年度銷售量為(D)臺(tái)。A、502 000 B、402 000C、320 000 D、302 000(三)練習(xí)題分析練習(xí)題答案:1.B;2.B;3.B;4.B;5.B;6.A;7.A;8.B;9.A;10.D其中第2、6題是從知識(shí)點(diǎn)的基本概念角度考核;第1、8題從知識(shí)點(diǎn)的理解角度考核;第3、4、5、7、9、10題從知識(shí)點(diǎn)的應(yīng)用角度考核。二二十十二二、考考核核知知識(shí)識(shí)點(diǎn)點(diǎn):ZSK48ZSK48德德爾爾斐斐法法(一)教材索引參見資源與運(yùn)營管理(上冊(cè))(第二版)第190頁。

    63、(二)練習(xí)題1.德爾斐法操作過程的第一步是(A)。A、選擇參與的專家 B、問卷調(diào)查C、匯總調(diào)查結(jié)果 D、將結(jié)果發(fā)給所有專家2.德爾斐法的操作過程中,在選擇好參與的專家后,應(yīng)該(B)。A、提煉預(yù)測結(jié)果,提出新問題 B、問卷調(diào)查C、匯總調(diào)查結(jié)果 D、將結(jié)果發(fā)給所有專家3.德爾斐法的操作過程中,在進(jìn)行問卷調(diào)查前,應(yīng)該(B)。A、提煉預(yù)測結(jié)果,提出新問題 B、選擇參與的專家C、匯總調(diào)查結(jié)果 D、將結(jié)果發(fā)給所有專家4.采用多輪書面會(huì)談的形式來聽取專家意見的資源需求預(yù)測方法是(A)。A、德爾斐法 B、統(tǒng)計(jì)需求分析法C、季節(jié)性模式分析法 D、前導(dǎo)指數(shù)分析法5.關(guān)于德爾斐法,說法正確的是(C)。A、是一種定量

    64、預(yù)測方法B、專家組成人員應(yīng)該來自相同的研究領(lǐng)域C、隱去參與預(yù)測研究的各成員的身份D、在參與預(yù)測研究的成員中,職位越高重要性也越高6.李總為了準(zhǔn)確地把握公司所屬行業(yè)未來的發(fā)展前景,請(qǐng)來了幾位專家,采用多輪書面會(huì)談的形式來聽取專家意見,然后對(duì)反饋的意見加以總結(jié)和提煉,并不斷重復(fù)此過程,直到對(duì)可能的趨勢形成一致意見。李總采用的這種方法是(C)。A、PEST分析法 B、SWOT分析法C、德爾斐法 D、因果分析法7.羅總為了預(yù)測本年度的資源需求,打算采用一種定性的方法來預(yù)測,并事先請(qǐng)了多位專家,由此可以推斷羅總采用的這種方法可能是(C)。A、PEST分析法 B、SWOT分析法C、德爾斐法 D、時(shí)間序列分

    65、析法8.對(duì)于產(chǎn)品需求的預(yù)測既有定性分析也有定量分析,(D)屬于定性分析方法。A、季節(jié)性分析方法 B、統(tǒng)計(jì)需求分析C、時(shí)間序列分析 D、德爾斐法9.用德爾斐法進(jìn)行預(yù)測,在選擇好參與的專家后,接下來的步驟是(B)。匯總調(diào)查結(jié)果,添加適當(dāng)?shù)男聠栴},重新發(fā)給所有專家再次匯總,提煉預(yù)測結(jié)果和條件,再次提出新問題通過問卷調(diào)查,從各個(gè)參與者處獲得預(yù)測信息將最終結(jié)果發(fā)給所有專家,如有必要重復(fù)上一步驟。A、B、C、D、10.用德爾斐法進(jìn)行預(yù)測,操作過程通常采用匿名的方式,對(duì)這樣做的原因說法不正確的是(D)。A、避免較低職位的人不敢表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見B、避免較高職位的人的意見比較低職位的人的意見更受重視C、使得

    66、每個(gè)人的重要性都相同D、提高整個(gè)過程的趣味性(三)練習(xí)題分析練習(xí)題答案:1.A;2.B;3.B;4.A;5.C;6.C;7.C;8.D;9.B;10.D(二)練習(xí)題1.在制訂資源計(jì)劃時(shí),不適合采用需求跟隨計(jì)劃的組織是(B)。A、超級(jí)市場 B、政府部門C、假日旅館 D、餐館2.小劉開了一家中式餐館,每到吃飯時(shí)間,來就餐的人非常多,現(xiàn)有的幾個(gè)員工根本忙不過來。根據(jù)這種情況,小劉在制訂資源計(jì)劃時(shí)應(yīng)該采?。–)計(jì)劃。A、控制需求 B、等產(chǎn)量C、需求跟隨 D、控制資源3.小王開了一家旅館,為了節(jié)省開支,在非高峰假日時(shí)段,小王會(huì)讓旅館歇業(yè)休息。小王采取的是(C)計(jì)劃。A、需求跟隨 B、等產(chǎn)量C、控制需求 D、控制資源4.小趙在大學(xué)旁邊開了一家超市,每到晚上放學(xué)后,來超市買東西的人都非常多,現(xiàn)有的幾個(gè)員工根本忙不過來。根據(jù)這種情況,小趙在制訂資源計(jì)劃時(shí)應(yīng)該采?。ˋ)計(jì)劃。A、需求跟隨 B、等產(chǎn)量C、控制需求 D、控制資源5.“在需求很少時(shí)降低價(jià)格,在需求很多時(shí)提高價(jià)格”的供求策略屬于制訂資源計(jì)劃方法中的(C)計(jì)劃。A、需求跟隨 B、等產(chǎn)量C、控制需求 D、控制資源6.一般來說,可以采用三種方法制訂資

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